【 本网讯】 近日，黄陵一号煤矿亮出“十招”加强班组现场管理，筑牢安全生产第一防线。

       “十招”即：学习借鉴“白国周班组管理法”，把其先进的管理经验贯穿到安全生产的全过程，提升班组管理水平；对口交接班，交代清楚当班生产、安全等情况；提高设备完好率；坚持正规循环作业；认真查找隐患、制止“三违”，特别是要对习惯性“三违”严肃查处；严格执行安全质量标准化标准，推行作业现场精细化管理，文明生产；全面落实职工安全生产十项权利；严格落实班前会制度，按照 “一号煤矿班前礼仪”的程序召开班前会；组织开展班组建设达标，升级竞赛活动；认真执行ABC三卡管理，对职工当天劳动绩效、岗位行为素质和当月的综合考核，实现 “三工”并存动态转换机制。

       立足班组“十招”，强基固本，夯实该矿安全基础管理，打造安全品牌班组，为建设本质安全型矿井，打造西部平安高效第一矿奠定坚实的基础。

 

本网通讯员：王霞

编 辑：田坎