| 川煤广旺：效能监察“招标管理” 预防源头腐败 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-22 10:01:58 经验交流 | ||
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【本网讯】4月到9月，川煤广旺公司在全公司开展“招标管理”效能监察，进一步规范招标工作，促进各单位及相关业务部门和工作人员严格执行招投标管理方面的有关规定，保证招投标工作的公开、公正、公平。 “招标管理”效能监察按照统一组织、分级实施、层层负责的原则进行，为期6个月，分为准备动员、组织实施、整改和建制、组卷归档4个阶段。目前，公司和各二级单位都成立相应的领导小组，制定具体工作方案，落实具体责任和措施。同时，公司效能监察领导小组会同业务部门认真搞好招投标管理效能监察的调查摸底，掌握招投标工作的基本情况，确定效能监察的重点，将效能监察的内容、时间、要求、目的等有关事项以《监察通知书》的形式书面通知有关单位和部门，督促自查自纠，逐步完善招投标管理工作制度，提高企业管理水平，节省投资，保护管理人员政治生命安全，从源头上预防和治理腐败，提高企业经济效益。
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