| 燕子山矿精神文明建设硕果丰盈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-22 11:14:47 通讯特写 | ||
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曾先后被授予“省级文明单位”、“省属企业文明单位标兵”的燕子山矿,积极践行科学发展观,认真宣传贯彻“两会”精神,严格按照集团公司 “81620”发展战略要求,坚持以“三新”为纲、“三先”为要,着力抓好矿井安全生产的同时,大力开展文明创建,努力改善环境面貌,广泛推行文化管理,全面实施人文关怀,努力让企业和谐起来、工作快乐起来、生活高兴起来。 矿区氛围更加和谐 孝老爱亲典型谭小兰、庞利夫妇,义伸援手救人于危难的好员工赵技,及时归还银行巨款的好干部赵利斌,技术革新能手刘军权,爱岗敬业典范宫伏达等一大批先进道德典型的纷纷涌现使燕子山矿形成了以点带面、辐射全矿的文明创建良好效应,有效地提升了全矿文明和谐水平。 “让典型引路、用标兵树人”。该矿努力加强党组织有形化建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,积极引领全矿员工群众投身于矿井安全生产和文明创建中,通过发挥典型引领和示范带动作用,积极倡导文明,着力创建文明。去年以来,矿上大力开展月评“道德之星”、季评“十好”、年评 “十佳”和“文明员工”评选活动,使全矿员工学有榜样、赶有目标,极大地激发了员工的荣誉感、责任感和使命感,使员工群众在学习典型的过程中,实现自我升华,促进矿区的社会公道、职业道德、家庭美德、个人道德水平地提升,极大地淳化了矿区的社会风气,营造了健康向上、文明和谐的矿区氛围。 同时,在文明小区、文明示范区(点)及文明单位创建中,该矿按照“井下标准化、地面园林化”的工作思路,细化了创建内容,丰富了创建载体,通过群众评议、公开评选等方式,大力开展各类文明创建活动,力争将那些倡导文明、崇尚文明、创建文明、公信力强的先进典型选树出来,有力地推动了矿区文明和谐风尚的形成。目前,全矿共建成集团公司级井上下文明示范(区)点6个;全矿4个小区中,燕华里、燕北里荣获“省级文明和谐小区”,燕新里、燕云里创建为集团公司AA级小区。 文化管理更具魅力 综采三队生产班王爱祥,从螺丝到机组牙,从行星头到行走箱,每班详细检查设备运转状况,有效保证了设备开机率。当笔者问到你们生产任务这么紧迫,会不会因为赶超进度而忽略了班检,他坚定地说:“当然不会,因为坚持不懈的安全文化学习,在不自不觉之中使我们养成了一种自觉行为”,这是该矿深入持久地推行文化管理的魅力所在。 “制度管企、文化管人”是该矿企业管理追求的最高境界。为了达到这个境界,这个矿在企业文化建设中不懈努力着。他们大力推行精细化管理,着力实施标准化管理,力求实现对每一人、每一时、每一事、每一处的有效控制。同时,每月矿上举行一次升旗仪式;每天矿区滚动播放轻音乐;每天机关工作人员统一着工作装、统一配戴工牌上岗;每天上午机关工作人员统一做工间操;每天班前会、作业会前参会人员集体唱矿歌、诵理念;每当入井前员工都要面对“全家福”向亲人进行安全宣誓。该矿正是凭借浓厚文化熏陶和卓越文化引领,在潜移默化之中,不仅引导了员工的精神境界,培养了员工的思维方式,更使员工养成了一种自觉行为,最终员工实现由他律向自律的转变,打造出爱企敬业的精锐团队。 此外,这个矿还全面推行了极具本矿特色的快乐工作法“八大模式”,并将其成功运用到管理实践中,为员工打造了快乐宽松的工作平台。他们健全了员工一人一事思想档案和员工心理档案,及时了解员工所思所想,掌握员工的思想动态;建立了员工心理咨询服务站,开通了心理咨询热线,设专人对矿上员工进行心理疏导,及时帮助员工排遣不良情绪;在一、二线推行了班前问候制,每班班前询问了解员工身体及心理情况;广泛开展谈心、交心活动,加强与员工的交流沟通,让员工带着愉悦心情投入到工作中。 企业员工更加敬业 如今,走进燕子山矿人们发现为安全生产操心尽责的越来越多;服务窗口主动热情、礼貌待人的越来越多;员工执行力、工作效率越来越高,各种细微变化让人们感受到员工更加爱岗敬业。 该 矿本着“让员工高兴”的原则,努力将人文关怀的实际行动作为激发员工动力的“加油站”,他们不断强化社会服务功能,逐步完善社会保障体系,建立健全了扶贫帮困体系、就业指导体系、志愿服务体系,成立了以“光彩事业基金”、“重特大病救助基金”、“爱心互助金”为主体的救助体系,形成了就医、就业、入学、生活资助于一体的全方位、高密度的社会保障网络,有效地激发了员工爱岗敬业的热情。今年以来,矿上投资整修了员工浴室和单身公寓;修整了矿区主干道,维修了漏雨房屋;在工业区绿化带、时代广场等地点,统一配置了款式大方的草坪灯和形态各异的卡通音箱,并且加大了矿区绿化覆盖率;对员工食堂的运营模式进行改制,并且安装了三台大功率空调,点点滴滴的人文关怀,有效地激发了员工的工作热情,使企业形成了前所未有的凝聚力和向心力,促进了企业实现快速发展。 同时,该矿坚持信访接待日、联动大接访、现场办公和信访工作联席会议制度,严格落实了初信初访首办责任制、限时办结制、分级管理负责制,努力让问题在首办环节解决,确保了及时了解员工疾苦,切实解决员工困难,最大限度地激发了员工潜能,促进了企业又好又快发展,最终实现了员工与企业“双赢”。
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