【本网讯】盘江精煤股份有限公司火铺矿开拓区在日常安全管理工作中，不断强化“三基”建设，夯实安全管理基础。

　　一是以认真开展学习推广“白国周班组管理法”工作为契机，加强基层建设。根据公司及矿的部署和要求，成立了组织机构，明确通过工作开展所要达到的目标，确定示范班队，制定详细的实施方案。经常组织班队长对学习推广白国周班组管理法进行经验交流，互相取长补短。采取知识竞赛、评选“五好职工”、“优秀群监员”等方式全面加强全体职工的安全管理。

　　二将落实“手指口述”与“一二三四五”管理法相结合，将对职工的安全教育培训工作前移到井下，抓好基础工作。一方面，区领导对职工落实“手指口述”工作采取在井下现场进行口对口传、手把手教的方式，让职工对如何落实“手指口述”，各工作环节“手指口述”应确认那些内容，有一个感性的、具体的认识；另一方面，努力营造安全文化氛围，对各岗位工种“安全警示卡”及“危险源辨识”进行了有针对性的补充完善和修改，将井下各固定岗位的“安全警示卡”及“危险源辨识”内容制作成牌板悬挂在该岗位，使职工时时、处处有制度可依、有标准可学。

　　三是大力加强对职工的安全技术教育，通过反复学习、强化执行，提高岗位人员的安全业务素质和技能，练好“基本功”。从职工班前会入手，要求各队各点班必须利用一定时间组织职工进行“安全警示卡”、“危险源辨识”、“手指口述”安全管理法、“白国周班组管理法”、事故案例汇编等内容的学习。对矿下达的各种培训任务，制定严格的考核办法，努力提高培训效果。

本网通讯员：张祥

编 辑：向日葵