| 新矿集团协庄煤矿特色文化助推企业科学发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-24 13:13:04 党群工作 | ||
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“自己的安全自己管,指望他人不保险,他人安全也要管,联责联保连着咱----”现在,特色鲜明、内涵丰富的安全文化不仅让山东新矿集团协庄煤矿广大员工尝到了甜头,提高了自律意识,而且增强了企业的安全免疫力,安全发展成为该矿的重要标志。 ——特色理念时时浇灌。该矿结合企业实际,依托厚重的企业文化底蕴提练出了“自己的安全自己管”、“管生产必须管安全”、“尊重生命、保障健康”等安全理念,组织开展了正向引导、安全感恩、安全诚信以及“生命管理、健康教育”等教育活动,建立了以采掘迎头、工作面为主的安全教育“一条线”,以候车室、停车场、井口、井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以区队学习室为主的安全教育“一园地”和以广播、电视、板报、橱窗为主的安全教育“一阵地”等载体,对“安全诚信区队”、“安全诚信金牌员工”进行了评选表彰,逐步形成系统的安全价值观和生命价值观。 ——特色学习培育安全意识。为塑造想安全、会安全、能安全、讲健康的本质安全意识,该矿大力倡导“一人多岗、一人多技、一岗多能”的观念,通过采取校企联合、定单式培训等方式及技能大赛、串岗培训、换岗演练、拜师结对等实践活动,提高了全员业务、技术素质。为了让员工清楚地知道违章或安全事故带来的巨大危害,该矿编写出版的《血镜》、《反思》、《不该发生的故事》等书籍,帮助员工吸取事故教训并指导实际工作;编印《荣誉•责任》一书,将矿首批安全诚信先进区队、安全金牌员工事迹汇编成册并组织员工进行学习,在肯定成绩的同时,发挥典型的模范带头作用,引导教育广大员工在安全诚信建设中再立新功。 ——特色管理“软硬”兼施。随着开采水平的不断延伸,复杂的工作环境、多变的地质条件等不利因素给安全管理带来很大难度。该矿实施以人为本、文化领先的管理方略,将“硬性”管理制度与“柔性”人文关怀结合起来,以新理念创造新境界,以新境界实施高目标管理,创新推出了“市场化安全管理”、“三七工作制”等一系列安全管理机制。推行“设备生命管理”,让机电设备的“生命”得以健康延续。创新“安全年功档案管理”,让员工心中打起了“安全小九九”,有了一本清晰的安全帐。为了增强员工特别是安监人员排查安全隐患的责任心和主动性,该矿创新实施了“安全责任经营化管理”,用利益杠杆经营安全,使安全隐患最终被消除,达到了安全隐患及时排查、及时治理的良好效果,激发了员工安全生产的活力和创造力,成为家庭平安幸福和企业安全发展的动力源泉。
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