【本网讯】陕煤集团铜川矿业公司王石凹煤矿副总工程师方治国,参加煤矿工作以来, 始终以脚踏实地的工作态度和科学严谨的工作作风,在平凡的岗位上开拓创新、锐意进取，做出了不平凡的业绩,多次荣获矿业公司、矿“双文明建设先进个人、安全生产先进个人、技术革新先进个人”称号,用实际行动展现了一名共产党员的亮丽风采。
 　
　　1991年毕业于陕西煤炭工业学校,同年7月参加工作来到王石凹煤矿的方治国，19年来一步一个脚印，从一名普通的技术员成长为懂技术、精设计、会管理的优秀人才。2001年起先后担任王石凹矿煤质科长、生产科长、规划科长、副总工程师的他对矿井基础建设、生产设计、煤质管理等业务都很熟悉，可他从不满足于已拥有的知识,经常利用业余时间学习《煤炭工程建设》、《矿井采掘设计》、《矿井施工与管理》等专业书籍，遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教，通过各种渠道获取专业知识，以不断充实和完善自己。在平时工作中，他更是严格要求自己，坚持学习、勤于思考、勇于实践。自06年担任矿副总兼生产科科长以来，他积极带领全科技术人员加强业务学习,并着重在采掘工艺、劳动组织和生产管理等方面进行探索研究，对矿井生产系统每项施工方案精心设计、严格把关，保证了全矿生产接续，促进了矿井生产发展。07年在全局开展的作业规程评比中，他组织编制的2208Ⅰ上顺掘进作业规程和2201综采工作面作业规程均获得三等奖，同时获得优秀组织奖。

　　作为一名安全管理人员，他总是出现在条件最困难的区域疏通环节解决问题。有一次，矿掘进三队工作面因地质原因发生冒顶，他第一时间赶到现场，了解现场情况后，一方面通知地面准备材料， 一方面同几名老工人商量采取措施,由外向里逐棚加固维护、控制他和大家一起架棚、绞架、清矸，经过10多个小时的处理，控制了冒顶，保证了正常生产。

　　作为一名生产技术管理干部，他坚持经常深入井下生产现场，掌握第一手资料，各生产单位施工进度,、工程质量、生产材料使用以及废旧材料回收，他心中都有一本帐。他常说：“努力只能完成任务，用心才能干好工作”。从参加工作的那天起，他就从没有放松对生产施工技术的钻研，立足于管理创新，及时对生产管理办法、生产技术管理办法等进行修改和补充，使其更加完善。同时，根据情况的变化进行及时的调整，保证了特殊时期全矿生产工作的正常进行。他带头积极参与新技术、新工艺的推广应用工作，针对2205上顺受2204采动压力影响，巷道压力大的实际情况，他建议采取在顶板补打锚索，在巷帮补打帐套式可回收锚杆的技术措施，实现了主动支护，有效地控制了垮帮现象。他根据井下潮湿,煤巷护帮常用的荆笆易腐烂，经常出现垮帮的实际情况，通过技术论证，采用塑料拉伸网代替，不但提高了支护强度和质量，还减少了人力、物力的投入，取得了巨大的经济效益，为矿节约资金近百万元。2005年，在矿务局第六届科学技术奖评选活动中，他被评为技术革新先进个人。2007年，获得铜川市“青年突击手”称号和第十一届“铜川市十大杰出青年提名奖”荣誉称号。

　　近年来，由于矿井开采深度、运输距离等条件的制约,王石凹煤矿生产接续一直紧张，在一定程度上制约了生产发展。为了缓解采掘接续紧张的局面，他经常深入井下施工现场调查研究，并根据矿井生产的实际情况，提出可行型设计方案,先后参与完成了王石凹矿5号煤下分层10号煤开采方案设计,2206、2208、2501等综采工作面设计工作,为全矿正常组织生产提供了保证。与此同时，他及时调整采掘接续，积极参与重点工程施工和技术管理,先后主持、参与完成了斜溜井检修、2103、2502、2202综采工作面安装。多次组织有关人员对矿井总回风巷及650大巷、运输石门进行详细调查写实,制定维修方案,先后参与了735总回、690总回、 650大巷砌碹、锚网喷等维修工作,确保了矿井通风系统畅通。今年2月，2202综采工作面安装，由于机头地段顶板破碎压力大等问题,导致四部皮带头与三部机尾搭接不上,影响了整个工程进度。他多次深入现场,仔细察看并果断提出采取套棚加固、挑顶起底拓展机头空间增加机头段巷道高度的方法,按计划施工后,有效解决了这一难题,使皮带安装工作在确保质量的基础上顺利完成,确保了2202采面3月中旬初采初放工作的顺利完成。

　　2009年，对于王石凹矿2万多名职工家属来说是个吉祥幸运的年份, 局、矿党政承诺的“棚户区改造；集中供暖工程；居民楼更换塑钢门窗、外墙粉饰”等十项惠民工程全面启动。从年初开始，许多的施工队伍、设施云集，矿区呈现出欣欣向荣的欢乐局面。而最令局、矿党政领导关注和担忧的是如何科学规划、协调安排，确保各项惠民工程“好事办好”,让职工家属放心满意。此时,担任副总工程师兼规划科长的方治国责无旁贷的被矿党政安排负责整个工程的计划安排、协调组织、质量监督等工作。工程的难度超乎人们的预想, 棚户区改造,要拆除西山社区大面积的简易房、私建房，400多户职工家庭要进行居民搬迁；居民楼“整容”工程，涉及30栋楼房1300余户家庭；集中供暖系统，更是包括室内外管路安装铺设、锅炉房、交换站建设等繁杂的工作。起初的那几天, 5、6家来自自不同单位的施工队伍融合在一起,各项工作千头并进，种种原因导致施工进度缓慢, 在这种情况下,方治国提议并组织华瑞公司、川普公司、钛金厂、煤机厂以及矿物管科、规划科、保卫科等十余家相关单位的负责人每天下午4点准时召开“安全进度协调会”, 相互协商互相配合使得后期各项工作忙而不乱、紧张有序的快速推进,而这个“雷打不动”的会议一直坚持到年底工程顺利完工。方治国不仅每天按时参加协调会,还作为“施工质量监督员”每天盯在现场,11月初,天气渐渐寒冷,但供暖工程因供暖区域扩大、设计变更、工作量增加等原因，锅炉和交换站还没有彻底完工,而因为煤棚、炉子拆除，没有任何取暖准备的职工家属一时怨气突增。职工家属的取暖问题迫在眉睫,那些天,方治国始终和施工单位的职工在一起,从早晨到夜里12点多,他和施工人员冒着零下4、5度的严寒一起“挑灯夜战”保质量赶进度。在这困难时期,局长宋志刚、副局长郭宝辉、薛鸣以及矿党政领导也多次来到施工现场督促指导工程进展、协调解决具体问题……,使得这个投入资金3800多万元，供暖面积达12万平方米，1650余户职工家庭、7个办公场所、惠及上万人的供暖工程在09年11月25日顺利完工。

　　参加煤矿工作19年来，方治国为了搞好本职工作，加过多少班，占用多少休息时间，他无法记清。为了工作，他顾不上回家照顾年迈病重的母亲，顾不上检查儿子的学习。面对自己所从事的工作，他没有丝毫懈怠，始终把青春、汗水和精力融入到所热爱的事业中，执着地追求自己的人生梦想。

本网通讯员：弯桂清

编 辑：向日葵