本网讯：进入二季度，冀中能源峰峰集团万年矿顾大局、识整体，统一思想、精心谋划，层层分解，确保完成上半年原煤生产任务，努力为集团公司1650万吨以上目标做贡献。
　　

       该矿矿长、书记亲自组织召开基层生产单位班组长以上人员动员会，调动了职工的生产积极性。强化生产组织，矿级领导深入井下一线，指挥协调，严格落实跟班、值班制度，强化现场管理，严密生产组织。把必保原煤生产目标分解到各生产单位，明确责任，加强调度、协调、分析、考核。各基层生产单位将生产目标分解到班组，明确区领导为第一责任人，生产任务形成班保天、天保月的格局。充分利用班前班后会，加强对职工的资源回收教育，使每名职工认识到工作面来之不易，提高回收率就是创造效益，不断增强职工高效回收煤炭资源的意识。春节期间，由于矿井卸载坑必须检修，及时调整原计划5天时间，缩短到3天时间完成，保证原煤生产。凡对影响出煤系统如皮带、北三煤斗等部位，定期巡查，及时并定期进行维修和完好，对出现问题的单位严格进行分析考核，从重处理，确保系统正常循环。
　　

       该矿成立了综采工艺安装小组，明确负责，优化采煤工艺，强化综采职工培训，安排一名矿级领导专人负责，严格按计划投产使用，综采设备已初步安装调试，为在井下一次安装成功奠定了基础。同时，该矿扩能技改工作按计划分步实施，坚持一天一调度，一周一平衡，一月一总结。风井工程、管子道整修工程、井巷工程等，正紧张有序进行，为实现300万吨安全高效示范型矿井目标奠定了坚实的基础。

本网通讯员：郭锐 郭保良

编 辑：火花