本网讯：4月28日上午，重庆能源松藻煤电公司金鸡岩洗选厂班组建设启动大会在厂一会议室里隆重召开,由此拉开了该厂班组建设的序幕。来自该厂基层单位的30个班组的62名班组长及全厂管理人员计100余人参加了此次会议。会议由陈宇副厂长主持。

       会上，该厂副厂长龚伦宣读了厂加强班组建设的意见和创建“五好班组”的实施细则。随后班组长代表洗煤车间煤泥水班班长何光惠、原煤车间钳工班班长李成忠，结合本班组实际，着重谈了对班组建设的认识、班组长的示范作用和下一步开展班组建设的打算。

       就如何抓好班组建设，厂长余志福提出了“7545”工作思路，一是要做好“七个结合”，即：上级班组建设精神与厂实际相结合、班组长考核结果与班组考评相结合、与6S管理相结合、与三基管理相结合、与质量标准化管理相结合、与现场实际相结合、与班组文化建设和谐建设相结合）；二是“五个注重”，即：注重班组建设各级责任的落实、注重班组建设宣传教育、注重班组工作开展的方法、注重各项制度和基础台账、记录的健全规范、注重班组长素质提升）；三是“四个克服”，即：克服班组建设上的畏难思想、克服班组工作中怕接触矛盾的思想、克服班组建设是临时性工作的思想、克服班组建设是搞形式主义的思想；四是实现“五化”，即：管理制度化、工作常态化、考核指标量化、管理人性化、软硬件齐头并进化。

        最后厂党委书记杨小铭作了重要讲话，他要求班组建设要做到“四个要”，即：班组建设要用心思考、班组长要用自身人格魅力做好示范、要用合理公正的制度去约束、要用富有本班组文化特色的先进文化去引领。

本网通讯员：陈华勇

编 辑：火花