2010年4月16日，华蓥山一片欢腾。由省发展和改革委员会、省经济和信息化委员会、省国资委等单位组成的验收组，对四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司进行矿井综合竣工验收，同意正式生产。这标志着一个现代化矿井由此诞生。它的投产，有助于缓解全省电煤供应的紧张局面，为四川经济快速发展注入新的活力。

　　□刘向前

　　联营

　　奠定发展的基础

　　上世纪90年代，原华蓥山矿务局高瞻远瞩，确立了做大做强的企业发展战略。在当时经营十分困难的情况下，着手龙滩井田开发的前期工作。

　　龙滩矿井地处广安市广安区小井乡境内，襄渝铁路、渝渠公路横穿矿区，交通运输十分便捷。矿井拥有煤炭地质储量8700万吨，煤种属焦煤和瘦煤，是优质的动力燃煤；煤层构造简单、稳定，赋存条件好，具有建设高产高效、综合机械化矿井的独特条件。

　　强强联合，开四川煤电联营先河。矿井由有35年煤矿开采经验的四川华蓥山广能集团有限责任公司（占55%股份）和中国华电集团四川广安发电有限责任公司（占45%股份）联合开办。是四川省第一家煤电联营的煤炭企业，符合省委、省政府确定的新时期企业战略发展思路，“煤电一体化”模式，具有广泛的示范意义。

　　龙滩矿井设计年生产能力为150万吨，是四川新近建成的最大矿井，省发展改革委批准的矿井总投资为7.97亿元，而该矿的实际投资为6.86亿元，节约投资1.1亿元，吨煤投资仅457元，为新建矿井吨煤投资最低，达到全国先进水平。矿井现有职工1070人，大专以上文化程度占18%左右。2010年4月矿井正式投产之后，预计投产之年可达100万吨，二至三年内达到设计能力150万吨，人均贡献率达1000吨以上，成为西南一流矿井，达到全国先进水平。

　　治灾

　　踏平发展的道路

　　2003年6月，龙滩矿井开工建设，道路极不平坦。矿井基本建设之路，也是安全发展、科学发展和建设现代化矿井之路。

　　2005年，全国产煤21亿吨，为中国工业发展作出了重大贡献，但也事故频发。2005年10月4日，龙滩矿井发生透水事故，井下设施设备全部毁损……事故发生后，在省、市党委政府和川煤集团、华蓥山广能集团公司的正确领导下，龙滩矿井经历了近10个月艰苦卓绝的抢险救灾工作，实现了安全抢险目标，矿井恢复重建工作紧锣密鼓地推进。

　　没有安全，就谈不上企业的发展。在煤矿自然灾害中，龙滩矿井的水害、瓦斯、硫化氢尤其严重。

　　治理水害，遇挫弥坚。龙滩矿井地处华蓥山龙王洞背斜部位，属喀斯特地貌，地下水丰富。2005年12月，进行了矿井水文地质补充勘探工作，探明了矿区地下水的含水区域。同时，也逐步摸索出大气降水与矿井涌水量的关系，建立了降雨量自动监测系统，确定了黄色、红色预警线，初步总结出了“预测预报、探放治理、效果检验、安全防护”的“四位一体”防治水害措施与经验。

　　治理瓦斯，锐意进取。2008年，针对矿井煤层瓦斯涌出量大、浓度高（总储量达到1.02亿立方米），安全威胁大，在主平硐井口附近安装两台水环式真空瓦斯抽放泵，抽放瓦斯；同时建设总功率为3000千瓦的瓦斯发电站，瓦斯年发电量为每年1500万千瓦时，为企业带来较好经济效益。

　　治理硫化氢，毫不气馁。2007年4月，龙滩矿井先后在海拔450米水平运输石门和回风石门掘进工作面进行超前勘探时，均出现了不同程度的高压瓦斯喷孔现象，同时伴有大量硫化氢气体涌出，喷出的硫化氢气体对矿井安全带来严重威胁。治理硫化氢，国内外都无先进经验可借鉴。从2007年4月起，历时三个多月，借用“外脑”，多次研讨、比较，决定与中国煤炭科学研究院西安分院合作，采用“帷幕注浆+管棚加固”相结合的方法，将高压瓦斯和硫化氢气体封闭在掘进巷道以外。2007年8月5日，开始了会战攻坚，工程分两期进行，第一期工程于2008年2月完成，第二期于2008年8月完成。穿越硫化氢和瓦斯异常带，龙滩以其独有的施工工艺取得了成功。

　　龙滩矿井，科技治灾硕果累累。快速揭煤技术、帷幕管棚法、复杂条件下的水文地质研究、6000米长皮带等多项技术成果获得了四川省科技进步奖。

　　创新

　　乘上发展的快车

　　高起点，才能快发展。优化系统设计，是一个基建矿井“优生优育”的重要工作。龙滩矿井的基本建设历史谱写了科技创新的新篇章。

　　开掘全国井下第一大煤仓。煤仓垂直高度为43米，直径为10米，储煤量3000吨，于2007年11月15日顺利完工。

　　建起了全国井下第一长皮带。大功率运输皮带于2008年3月开始安装，8月一次性试车成功。该皮带全长6000米，属我国矿井单台最长转弯皮带运输机，运输能力每小时达400吨。实现了连续化运输，不使用矿车运煤，为建设高产高效矿井提供了有力保障。采用长距离运输机优势明显，可减少运行人员90余人，每年节约运行费用150万元。

　　探索“无人掘进头”施工技术。2009年4月，与黑龙江佳木斯煤机公司开展135型远控掘钻机全方位协作，进行远控掘进机的研制。该远控掘进机属全国第二台，它的优点是对矿井煤巷掘进在50米范围内实行遥控，在2000米以上实行远控。人可以在电脑上操作控制，改善了作业环境，有效保障人身安全。

　　龙滩矿井按照一流数字化、信息化矿井的标准，搞好配套设施，先后建立了防突、瓦斯抽采、井下人员定位、电力监控、水文监控、束管监控、安全监控等子系统建设，实现对生产过程的远程监控、远程诊断。在2010年，基本实现全矿采掘过程自动化、控制智能化和管理信息化，达到川煤集团一级数字化矿井标准。

　　文化

　　铸就发展的灵魂

　　一个没有文化的企业，是一个没有前途的企业。矿井在基建期间，就开始了企业文化建设工作，用文化筑牢企业发展的基石，用文化引领企业的发展。

　　理念导向。理念是企业的灵魂，决定着企业发展的方向。“树立和落实科学发展观，让职工和企业一起成长”，“知识改变命运，岗位成就事业”，“开会﹢不落实＝0，布置工作﹢不检查＝0，抓住不落实的事﹢追究不落实的人＝落实”，“肯干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有前途”，“廉洁公式：10-1=0”等，这些治企理念悬挂在矿区醒目位置，潜移默化地影响着干部和职工的行为，此举在企业内外产生了积极反响。

　　狠抓安全文化。始终坚持“没有事故当成有事故看，小事故当成大事故看，别人的事故当成自己的事故看”，牢牢抓住“消灭物的不安全状态和扼制人的不安全行为”这个根本。各基层队开展了职工记理念、背案例、“手指口述”和岗位应知应会等安全文化活动，每班班前会职工进行安全宣誓，做到“内化于心，外化于形”，增强职工的安全意识和安全技能。从2006年起，每年坚持开展事故警示活动，深刻吸取教训，居安思危，警钟长鸣。

　　培育发展文化。坚持“做着今天的，想着明天的；干着现在的，谋划着长远的”，把人的发展放在企业发展的重要位置来对待。出台了《关于加强青年人才培养教育的意见》，启动“人才培养工程”，制定了人才队伍发展的总体目标，并选派青年学生到兄弟单位分别挂任基层队副职和部门副职进行锻炼。现在矿井有大专以上文化程度职工近200名，为科学发展储备了人才队伍。

　　创新思想文化。推行“一二三四”思想政治工作法。“一”就是“一个目标：安全发展”；“二”就是“两种方法：严格的教育管理和耐心的思想工作”；“三”就是“三个环节：文化推动、典型引领、道德感化”；“四”就是“四个重点：民主管理、家庭参与、个人展示、互动协调”。开创思想政治工作新局面，营造企业和谐奋进气氛。

　　注重宣传文化。在基建初期，矿井投入10余万元，建起了广播站，创办了《龙煤人》期刊，由大众文艺出版社出版了《警钟：水之殃》图书，建起了公司网站，修建了多功能厅一个，篮球场两个，羽毛球场一个，设立了职工图书室、文化活动室，购买了相关文化体育设备设施，满足职工不断增长的文化需求。

　　以文化人，凝聚职工“精、气、神”。“5·12”汶川特大地震后，职工先后向灾区捐款48359元，缴纳特殊党费10450元；两次向灾区派出专业救援人员11人，成功开辟了清平磷矿救援转移通道，救助受灾群众500余人，受到省、市嘉奖。其中，救护中队长李进被党中央、国务院、中央军委授予 “抗震救灾英雄模范”称号。龙滩公司每月评比安全生产好班长九名，每名奖500元，每季评比四个“五好班组”，人均奖200元，班组长奖600元；各基层队每月评比最“佳”职工两名，奖300元。选塑典型，肯定贡献，鼓励创造，培育了优良矿风。

　　龙滩矿井从2009年9月开始进行了6个月的试生产，在试生产中，充分展示了一个现代化矿井的风采。中央部委领导、省市领导多次来矿视察，给予了高度评价。国家安监总局、国家煤矿安监局领导为龙滩矿井题词：“依靠科技进步，创建安全高效矿井”。

　　龙滩矿井正式投产，标志着创建西南一流现代化矿井扬帆起航，将承载省、市党委政府和四川煤炭产业集团的期望与厚爱，在伟人故里，把四川华蓥山广能公司几代矿工的梦想放飞……