【本网讯】  山东新陶阳矿业有限责公司坚持把人才作为兴企的第一资源，积极实行“四轮驱动法”激励员工学技术、学业务、练本领、提素质。 

         全员培训法。在各条线、各专业广泛开展了“全员培训”活动，通过举办“采煤专业技术”、“一通三防技术”、“手指口述”等专业大课堂培训，重点加强采矿、通风、机电、测量等专业人员以及技术工人培养，使技师数量能够达到企业发展需求。岗位练兵法。在基层单位广泛推行“每日一题”、“每周一考”、“每月一训”、专业技术比武、现场模拟教学等学习形式，加强员工安全应知应会知识的学习，形成了从公司到单位、部（室）到各专业共同抓学习的培训格局。激励推进法。在政策上积极向优秀人才和关键岗位倾斜，向井下岗位、采掘岗位倾斜。对专业人才实行特殊工资政策，对技师和高级技师每月给予200和300元的津贴补助。积极落实农民合同工有关待遇，对他们在入党、入会、入股、薪酬分配等方面给予优惠照顾。文化聚力法。坚持以学习力规范操作力，激发创新力，在井下102个工种、地面43个工种全面推行“手指口述”操作法，创新推行“7S+3”岗位作业管理，在公司内部营造了齐心协力、干事创业的发展氛围。

本网通讯员：纪明慧

编 辑：徐悉