本网讯　一季度，冀中能源井矿集团原煤炭产量、精煤产量、总进尺、焦炭产量、硝盐产量、营业收入、利润等七项指标均刷新企业历史记录，全面实现了首开门红。一季度完成煤炭产量175万吨、销售收入20亿元、利润3000万元。煤炭产量同比增长103%；销售收入同比增长412.2%；利润同比增长635.3%。

　　围绕新目标，该集团提出了 “坚定不移的完成职代会指标，继续扩张资源整合煤矿、保任务增后劲，加快发展煤焦为主的物流产业、做大企业经营规模”三条路径和“提高认识、坚定信心，顾全大局、勇于担当，强化措施、破解难题，勇于奉献、争创一流，团结协作、严格考核”五项要求，深入开展“保、争、当”宣传主题活动，报纸、网站、电视开设专栏强势报道，大力宣传新目标、新任务、新举措，为实现新目标鼓劲造势、凝心聚力、激发活力、增添动力。

　　该集团广泛开展劳动竞赛，确保了首季开门红的顺利实现。全面启动争当“新井矿建设双三十功勋”活动，建立健全激励政策，全力做好竞赛前、竞赛中、竞赛后三个阶段工作，促进和保证生产经营指标的落实。天一煤业精心组织“单产单进”劳动竞赛，创出日产3931吨新成绩。天达煤业加大瓦斯治理力度，合理调整割煤速度，促进任务指标的落实。兴元矿业坚持精掘细采，原煤产量日日保持千吨以上。瑞丰三矿瞄准 “突破30万，日产超千吨”目标，加快生产系统恢复，强化职工岗前培训，保证 0701首采面正式出煤。临城煤业抢抓市场机遇，调整营效策略，创出商品煤量14.２万吨、同比增加9万多吨的经济增长“新亮点”。瑞丰煤业坚持“一抓五突破”工作思路，实行“三联三定”制度，抓煤源、上总量、保发运，完成商品煤量34.76万吨，同比增加12.83万吨。煤炭运销分公司加大销售和铁路发运力度，完成商品煤量38.66万吨，同比增加30.25万吨，总量将近翻了四番。新晶焦化分公司抓煤源、严配煤、强工艺，实行质量日分析制度和责任追究制，狠抓产品质量管理，生产客户所需产品，保持了焦炭高产态势。凤山化工分公司大力开展“突破九万三，再创新历史”劳动竞赛，深入开展争当“双十佳”活动，实施“四严格”管理，加强生产过程控制、设备、工艺等环节管理，保持了高产高效势头，月月超额完成各项生产经营任务。

　　该集团把发展煤炭物流项目作为重点工作来抓，创新物流模式，努力推进“企业物流”向“物流企业”的转变，积极构建以运销公司为主体，以瑞丰煤业、临城煤业、兴元矿业、新晶焦化四个单位为依托的大物流格局。同时，坚持与信誉好、资金周转快的首钢、北台钢厂等老用户、大用户进行沟通，建立长期稳定的合作关系。强化运营监控和预警，注重过程控制，降低经营成本，争创效益最大化。 

本网通讯员：郭志英

编 辑：刘勋