| 供电领军人 | |||
记澄合电力中心供电所所长屈鹏亮 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-4-5 18:50:54 人物展示 | ||
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如果把根根供电线路比作人体的一根根“血管”,那么“血管”里流淌的就是照亮万家灯火的火种;如果把一座座变电站比作人体的“心脏”,那么“心脏”里涌动的就是让火种永不熄灭的动力源泉。 在电力中心供电所这颗“心脏”里有这样一个人,他以保证“心脏”正常跳动、“血液”正常流通为已任,在平凡的工作岗位上用无怨无悔的青春诠释着自己的理想,他就是电力中心供电所所长屈鹏亮。 用“心”管理保安全 电力中心供电所作为全局安全供电的“心脏”,身为所长的他知道自己肩上的责任。每夜深人静的时候,他还要询问东西区变电站设备运行情况。睡觉时,电话就放在枕边,随时准备投入供电抢险。 记得去年8月18晚20:05分,澄城地区天气突变,瞬间雷雨交加,暴雨倾盆,20:06分27秒,澄合西区电网6kv系统遭受罕见雷击,导致西区三矿和城区供电一度中断。接到消息后,他第一时间与抢修人员赶往西区变电站。在现场他顾不上脱下被雨水打湿的衣服,便投入到故障抢修中。为了尽快查找出故障点,他指挥抢修人员对现场设备进行逐一排查。随后,他根据现场设备运行方式,迅速制定出恢复供电的方案与措施。当西区三矿供电恢复后,他又带领修试、用户班同志连夜作战,先后检查更换了620 南关Ⅰ回路开关、CT和避雷器等设备,为用户权煤公司更换了由于雷击而损坏的避雷器,并对二矿公司和董矿公司进行了走访检查。直到次日清晨,整个系统用户全部恢复正常后,他才真正的喘口气。 08年东、西区变电站综合自动化设备改造后,针对职工对新设备性能不熟悉的现状,他及时组织技术人员编写了《东、西两站现场运行规程》,并组织职工集中学习,掌握了相关技能,确保了矿区可靠供电。同时,为加强澄合电网6KV用户调度管理,维护正常的生产调度程序,他又结合工作实际编写了《澄合电网6KV系统用户调管规程》,确保了澄合电网安全、优质、经济运行。 创新管理谋发展 他上任后,始终将技术培训做为提高职工业务技能的有效载体,,初步解决了供电所的人才接续问题。2009年他借鉴行业经验,对全体职工实行安规考试100分及格上岗制;坚持每月10号、25号对东西区变电站运行人员进行业务技术培训;经常性的组织运行人员进行岗位练兵;定期有针对性的开展反事故演习,不断增强运行人员处理突发事故的能力;08年他针对新改造后的供电设备组织东西区变电站工作人员进行了现场培训,受到职工的欢迎;09年他在充分调研的基础上,一改往日全体职工一勺烩的培训方式,在全中心首创“职工点菜、供电所掌勺”的培训新模式,并在全中心进行推广。据统计,两年来为供电一线培训出技术骨干十余人。 09年,为进一步加强线路维护管理,他结合外线班人员配备,制定了《澄合电网线路运行维护责任承包试行方案》,将澄合电网21条线路的597基杆塔实行责任制承包,把安全责任落实到每一个人。他说:“不怕有问题,只怕想不出解决问题的办法。” 严细管理提效益 他坚持把内部挖潜作为降低供电成本的重要手段。为进一步降低供电成本,他修改制定了《电力用户计量表计管理制度》和《线损承包考核制度》,对电力用户计量装置进行了更换,堵塞了各种管理漏洞,保证了计量装置的准确性。同时,每月对大量的数据进行科学地分析,出台各种分析报表,将线损管理工作最细化,随时发现可能要产生的损耗点并及时跟踪处理。另外,在保证当期电费及时回收的同时,针对串业村、火车站等恶意欠费用户,他顶住压力和恶意威胁,多次上门进行沟通,做工作,讲政策,采取强制措施,保证了电费100%回收。 两年来,电力中心供电所供电量屡创新高,累计为澄合矿区安全供电17924.43万度,线损率由08年的5.67%下降到09年的3.75%,累计节约电量148.52万度,增加收入645873.91元,回收欠费42.31万元,经营效益达历史最好水平。 提升素质领军人 他始终坚持把学习作为提高自身素质的重要途径。96年毕业于中国矿业大学电力系统及其自动化专业的他,谦虚谨慎,坚持在学中干,在干中学,先后认真系统的学习了《继电保护》、《微机保护》《变电运行》、《电力系统分析》等相关专业书籍。同时,他还坚持从网络媒体中学习,不断拓宽知识层面。为学到最新的专业知识,他每天坚持上网浏览时间为3小时以上,充分利用网络媒体资源,搜集各类重要信息;为使自己所学到的理论知识能够灵活应用于实践中,他经常深入变电站现场,对照设备图纸进行研究,并将所学知识讲给大家听。在学好专业知识的同时,他还不忘拓展自己的新技能。2008年,他以优异的成绩取的了全国注册安全工程师资格证书,成为电力中心取得全国注册安全工程师资格证书的第一人。 正是凭着过硬的专业技能和良好的综合素质,他正逐渐成为供电领军人。几年来,他把各用户单位的事情也放在心上,多次协助处理各用户变电所的故障。09年5月,王村斜井变电所某回路接地长达1个多小时之久,值班员不能排除。接到消息后,他组织人员立即赶赴故障现场,仅用三分钟就找到接地点并进行了快速处理。08年以来,中心积极响应公司号召,对全局各单位电气从业人员业务技能水平进行培训。此项任务毫无悬念地落到了供电所。为完成好这一任务,他与供电所技术人员多次进行交流,编写培训计划,确定培训内容,并深入各电力用户变电所现场展开培训。两年来,累计支援各电力用户十余次,先后为全局300余名电气从业人员进行了培训。 “ 鹰击长空万里阔”,志存高远的他将通过自己的辛勤努力和聪明才智,带领供电所全体员工迎风破浪、披荆斩棘,将自己的供电事业带向一个新的高度。
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