【本网讯】“只有逗硬执行的安全生产责任考核制度，才能为企业安全生产保驾护航”。今年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿严格推行的层次双向安全生产责任制考核举措在全矿各级管理人员中引起了强烈震动。
作为国内典型的大倾角极薄煤层和高瓦斯矿井，小河嘴煤矿煤炭赋存条件差，安全管理难度大，构建本质安全型矿井可谓是任重而道远。履职问责不出重典，安全管理只能是停顿不前。

       新规规定：每月初必须由矿长、党委书记共同主持召开矿安全生产责任制考核会，对各级安全生产责任制的落实情况面对面逗硬进行考核。各分管矿领导、各部门主要负责人、区队队长等必须参加，不得请假。矿主要领导考核分管领导、分管领导考核分管部门、分管部门考核生产区队，同时推出双向考核监督机制，赋予区队考核机关部门的权利，建立双向考核机制。考核结果直接与员工工资收入挂钩。

       今年1至3月，仅矿班子成员安全责任制考核扣款就达5342元，在管理人员队伍引起了强烈震动，他们意识到：“太平官”当不成了。

       在国家提出落实煤矿安全生产“两个主体”责任的要求基础上，该矿落实队班两级的安全生产主体责任，对队干、班组长实行全员安全风险金抵押和安全工资制度；在落实安全生产技术部门的安全监管主体责任上，对安全生产技术等主体专业线人员实行全员安全风险金抵押和重奖重罚。坚持动态和静态考核相结合，综合考核与量化考核相结合，将考核结果与安全生产技术部门、区队和班组的收入直接挂钩，并每季度按时兑现奖惩，有效提高了主体专业线和队、班管理人员的安全履职能力。2009年，该矿采煤二队就以抓安全生产主体责任制为龙头，完善、细化了相关的11项考核办法或措施，推行了“人盯人”式的主体职责划分，安全上实现了无轻伤及以上事故，原煤产量连续2月刷新达竹煤电公司大倾角极薄煤层月度单面单产的历史记录，荣获达竹公司授予的2009年度“红旗区队”称号。

       严格的安全生产责任制考核“考”出了责任，转变了各级管理人员的安全管理作风，推动了矿井安全生产工作进行了良性发展局面。截止4月5日，矿井实现了连续安全生产1052天的安全周期

本网特约记者：杨涛

编 辑：向日葵