作为煤炭企业的管理干部，特别是安全第一责任者，在煤炭安全管理中一定要明确自己的使命，以高度的责任感和使命感搞好安全生产，不辜负上级领导和员工的重托和信任。

　　1、牢固树立“生命至上，安全第一”的理念

　　安全生产不仅是“人命关天”的大事，也是关乎企业生存与发展的头号大事。因为安全生产，一头连着广大员工的生命财产的安全，一头连着企业的稳定发展，所以营造积极良好的安全生产环境，是我们煤炭企业的管理干部的使命，更是我们的责任。我们一定要站在对国家、对企业、对员工群众负责的高度，充分认识安全生产的极端重要性，牢固树立“生命至上，安全第一”的理念，坚持“安全第一，生产第二”方针，坚决做到任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，真正做到不安全不生产。

　　2、以高度的责任感，努力抓好安全生产

　　一是提高安全生产意识，营造良好的安全生产环境，这方面体现一个“深”字。思想认识的程度决定着工作的力度和深度,要搞好安全生产,就必须不断地解决好思想认识问题。各级领导干部一定要充分认识搞好安全生产的重要性和必要性。要充分利用多种形式开展安全活动，组织员工认真学习煤矿《三大规程》，并对学习内容以现场提问的方式让员工工入脑入心。同时通过安全生产分析会和安全生产总结会，认真分析安全生产方面存在的问题，并对搞好下一步的安全生产提出切合实际的有效措施。

　　二是强化生产过程的安全管理，这方面要体现一个“全”字。要全方位、全视角抓生产过程的安全管理，全面提高生产管理人员的专业水平和综合素质。以抓过程，促全面，抓执行，促监督，抓落实，促整改，通过实施流程化管理，全面提升我公司的安全生产管理过程有序、科学的进行。

　　三是制定完善的安全生产规章制度，建立安全的生产责任制，这方面要体现一个“细”字。做到掌握情况要细、工作部署要细。要深入排查各类安全隐患，全面落实安全责任，使之细化到每个区队，每个班组，每个员工，每个细节，做到谁检查，谁签字，谁落实，做到检查有结果，整改有反馈。

　　四是强化安全教育培训，这方面要体现一个“实”字。要实实在在对员工进行安全生产教育和培训，有利于提高员工的安全意识，有效地防范安全问题的发生。教育员工进行“三查、三想、三改”，即“查一查今天自己是否有违章行为，想一想今天的违章事故给自己和家庭造成的痛苦，改一改自己的违章行为；查一查今天自己是否有违章行为，想一想今天的违章事故给他人和家庭造成的痛苦，改一改自己的不规范行为；查一查今天他人是否有违章行为，想一想今天他人是否有违章行为给自己和家庭造成的痛苦，改一改自己安全生产教育和安全意识不强的思想”。通过“三查、三想、三改”，进一步增强广大员工的自我保护意识。工作中，做到“三不伤害”即“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。自觉地增强安全防患意识，把安全生产与珍爱生命作为一种习惯。安全生产需要细实的管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。
五是加强安全生产过程的监督和检查，这方面要体现一个“严”字。因为在煤炭生产过程安全隐患班班有、天天有，所以对煤炭生产过程安全检查一定要严、要细。变“事后处理”为“事前预防”和“事中监督”。 对待职工的不安全行为要“大惊小怪”、“小题大作”、“吹毛求疵”、“大发雷霆”、“不依不饶，”抓住不放所有的小问题、小隐患、小失误，要用放大镜去看！宁听骂声不听哭声。“上有老，下有小，出了事故不得了”。 因此制度和措施的落实要严，隐患排查要严，行为规范要严，事故处理要严。抓安全没有“冬闲”，绝不能在安全工作上出现了歇一口气的“冬闲”思想，对安全工作要有使命感、责任感，一年365天，一天24小时，必须始终保持谨慎的心理，临战的状态，任何时候都不能有“冬闲”的思想，更不能把安全工作带入“冬眠”的状态。要把安全生产这个大事时刻放在心上，时刻保持一种如履薄冰的危机感，居安思危，警钟长鸣，只有这样，才能把安全工作抓实抓好，才能保证各项制度执行到位。全公司干部和安检人员要用“婆婆嘴”教育员工提高安全意识，用“两条腿 ”跑出安全路，用“老鹰眼”排除隐患，用“包公脸”处理事故自责人。

　　3、转变干部作风，狠抓现场管理

　　实现安全“零”目标，领导干部起着关键性的作用。在安全生产这个事关员工群众根本利益、事关企业发展的问题上，我们的管理干部一定时刻保持清醒的头脑，始终绷紧安全生产这条弦，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。要正确处理好安全生产与经济效益的关系，在安全与生产，在安全与生产、安全与效益发生冲突时，首先保证安全，在安全的前提下正在生产。坚持“安全第一”的方针，就必须坚持安全生产无小事，小问题也要当作大问题来对待和重视，必须坚持不安全不生产，隐患不排除不生产。措施不完善不生产的原则，牢牢把各类隐患控制住，做到有备无患。我们的各级管理干部在日常工作中要树立四个坚持做到。

　　一是坚持做到树立搞好安全工作的自觉性和坚定性。安全生产天天喊、天天抓，使我们有的管理干部已习以为常了，有的对落实安全会议精神和上级要求不以为然，认为是老一套，习惯于轻描淡写给员工讲一讲便顺其自然。煤矿抓安全首先是管理干部要思想坚定，居安思危，时刻有如履薄冰、如临深渊的危机感和压力感。

　　二是坚持做到深入生产实际，对安全生产工作有预见性和针对性。切实研究和把握安全生产规律，把预防为主当作第一大事，对可能影响安全工作的重大隐患和主要矛盾牢牢抓住，认真排查。研究对策，制定措施，坚决整改，消除重大隐患。

　　三是坚持做到不违章蛮干。违章是安全的大敌，管理者违章蛮干更是后患无穷。因此，管理干部抓安全首先要严于律己，率先垂范，为员工群众作出表率。

　　四是坚持做到抓安全管理扎扎实实，不搞花架子。安全是基础工作，需要扎扎实实，一步一个脚印地真抓实干，抓管理、抓现场、抓质量、抓落实。不能图虚名，搞突击，摆花架子，作表面文章，谁不务实，谁搞虚假，谁就会受到大自然的惩罚。

作者：徐家沟煤矿有限责任公司董事长、总经理

编 辑：西江月