■今天，煤老板们不仅在山西农业、旅游、小额贷款等行业的集中投资渐次显现，在北京、上海甚至国际市场中的投资也显露身影。据业内人士透露，目前山西的转型资本在北京投资初步估算就有上百亿之巨，投资领域涉及装备制造、房地产开发、酒店业、特色农业等领域。

　　■山西省乡宁县一位宣传部工作人员说，多年来山西煤老板主动转型的并不多。在今天的煤炭资源整合中，他们熟悉并能赚到大钱的行当一下子不能干了，摆在他们面前的只有两条路，转型或者慢慢花完自己的积蓄。

　　当下，经过一年多的煤矿企业兼并重组整合，山西煤炭行业办矿主体已由2200多家减少到130家，矿井数量由2600座减少到1053座，年产30万吨以下煤矿已全部淘汰。

　　一个流行的估测是，退出历史舞台的“山西煤老板”至少坐拥3000亿元民间资本，这笔资本集中涌向任何一个行业都可能带来极具冲击力的行业性震荡。此前曾有舆论和分析人士担忧这笔资金会给房地产业和股市带来破坏性冲击。因为屡见报章的山西煤老板整栋买楼的报道似乎透露出了他们对地产业的偏好，而这3000亿元资本如果集中冲向国内主要城市的楼市，足以将京沪两地一年开发的房屋全部买光，对一线城市的房价冲击力可想而知。

　　但是最终的结果却并没有明晰地呈现“山西煤老板”们的大笔资金投向。有分析人士认为，一者现有行业选择对“煤老板”们缺乏高额回报的利润诱惑，与此同时，由于山西煤炭资源整合资金缺口较大，许多被兼并企业暂时没有拿到全额补偿款，因此这笔资本的释放将是一个缓慢、渐进的过程。

　　这意味着，山西数千名“煤老板”已从煤炭经营前台渐次隐退，成为幕后的股东，或者从煤炭产业退出，转型进入新的投资和产业领域。

　　生态农业让煤老板“过得踏实”

　　大同市南郊的孙先生原是当地的一个农民，上世纪90年代末合伙承包了当地一座煤矿，通过几年扩张，煤矿规模达到了年产30万吨，在去年的资源整合中煤矿被兼并，这并没有让他感觉到更多的失落。他说，以前经营煤矿的时候没有一天心里是踏实的，因为对于矿难的担忧，每天晚上最害怕的是电话响起。在煤矿资源被整合掉后，他心甘情愿地重新做回一名“农民”，这反而让他能够“安安心心地睡个踏实觉了”。他说，以前做农民手里没有资金没法有大的作为，现在通过几年的开矿积累，手里掌握了一大笔资金，重新做回农业项目可以说是轻车熟路。

　　目前孙先生在大同市大同县投资建起了一个农业生态园区，同时还搞县里的退耕还林工程。对于自己的项目，孙先生充满信心。他告诉记者，为了这个项目自己专门请了省里有关专家搞市场调研，得出的结论是，生态农庄以乡村旅游、度假休闲为主题，既有园林风格的休闲设施，还能生产大量的优质养殖和种植产品，是一般“农家乐”的升级版，能满足巨大的市场需求，南方很多生态农庄效益普遍很好，已成为投资新热点。

　　近几年，从中央到地方都把农业放在重中之重的位置，每年国家有约2000亿元资金扶持农业，其中生态农业是一大重点。只要农庄的产品有特色，具有科技含量，具备生态农业和现代农业的理念，就能得到政府资金扶持等多项优惠政策支持。凡此种种，让孙先生信心百倍。

　　事实上，类似孙先生的投资走向在山西煤老板群落中并非少数。目前煤老板涉身农业，建设形成规模以上的农业项目遍及全省。

　　据山西省农业部门统计显示：2008年山西省共有农产品(14.34,-0.23,-1.58%)加工企业3836家，资产规模达到439亿元，销售收入398亿元。投资亿元以上的25家，规模5000万元企业不足600家，年销售收入500万元以下的小规模企业占大多数。

　　截至目前，全省共有近700个煤焦铁企业创办和转产农产品加工业，形成投资总额70亿元左右，其中投资上亿元企业二十余家。

　　分析人士认为，山西煤老板投资农业基地、农场、养殖场和农产品加工企业基本源于三个原因：一是煤老板出身农民，觉得放心、靠得住；二是煤老板富了以后有回馈父老乡亲的“荣誉情结”；三是政府引导的结果。

　　百亿资本注入山西旅游市场

　　尽管煤老板投资现代农业在社会上形成了一定的影响力，但这些项目大多数还在建设中，未形成实际产能。与此同时，68个亿和3000亿元的差距也足以说明，农业绝不是煤老板的投资首选，由于农业受自然和市场风险双重影响大、周期长、利润薄，大多数煤老板的投资首选是外省的资源行业、旅游等行业。

　　大同市是山西省主要的产煤基地，有“煤都”之称。该市有关人士在接受记者采访时，对大同市煤炭企业兼并重组后中小企业的去向进行了一番分析。在兼并重组前，不少大同的煤老板就未雨绸缪，纷纷前往新疆、陕西、内蒙古等地考察，为今后企业的生存寻找一条新的出路。如今在大同这些煤老板中，有一半的人选择前往内蒙古继续从事煤炭开采行业；剩余30%的人选择留在本地做水泥、铁矿等技术含量不高，进入门槛相对低的和煤矿类似的行业继续发展；只有极少人数转战其他行业。