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郭俊芳:认真做事 认真做人

煤炭资讯网 2010-4-7 10:00:17    经验交流
  认真做事 认真做人



毛泽东主席曾经说过:世界上怕就怕“认真”二字。做事细心、严谨、有责任心、追求完美和精确,是认真;做人坚持正道,不随波逐流,不为蝇头小利所感,“言必行,行必果”,也是认真;生活中重秩序,讲文明,遵纪守法,甚至起居有节、衣着整洁、举止得体,也是认真的体现。认真就是不放松对自己的要求,就是严格按规则办事做人,就是在别人苟且随便时自己仍然坚持操守,就是高度的责任感和敬业精神,就是一丝不苟的做人态度。
认真做事 认真做人,在当今这个浮躁的时代显得尤为重要;在当前提倡推广的班组建设中更是值得借鉴。

一、认真是奠定班组建设工作的基石

班组长是兵头将尾,直接与一线职工打交道,官虽不大,责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完成看班组;企业文化建设也是班组先行。一句话,加强企业执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是组员与组员、领导与职工之间联系的纽带,其作用不可低估。因此,班组建设首先应从组员组建开始,严把基础培训第一关。从入井须知到应知应会;从导师带徒到岗位练兵;从原始操作到技术革新;从独立作业到一技多能,步步为营,层层上台阶。其次是恒心坚持,每日一题,每周一课,每月一考。不走形式,不投机取巧,不应付故事,一是一,二是二,会就是会,不会就要从来,举一反三,反复学习,直至领会贯通,达到求知目的,提高整体素质。

  二、认真是收获班组建设工作的喜悦

  处处留心皆学问。一年来,通过对班组工作的认真总结提炼,我归纳出了适合于本班组的“一二三四五”管理法。 “一二三四五”管理法具体是:一真、二纯、三正、四勤、五到位。“一真”即认真。对待任何事情就讲认真,因为,世界上怕就怕“认真”二字。“二纯”即纯朴、纯熟。“纯朴”就是诚实朴素;纯熟就是业务精通,技术精湛。“三正”即五官正、心底正、手脚正。“五官正”就是为人处世以和为贵,动之以情,晓之以理,决不能横眉竖目,唯我独尊。“心底正”就是从正面看问题,凡事都往好处想,对待工友要一碗水端平,是是是,非是非,对事不对人,决不亲近疏远,营私舞弊。“手脚正”就是管住自己的腿,管住自己的手,管住自己的口,不贪、不沾,不损人利己,不屈就求荣,是非面前敢作敢当敢为人杰。“四勤”即勤说、勤做、勤记、勤结。“勤说”就是安全规程不离口,文明生产不离口,质量标准不离口,天天讲,月月讲,年年讲,讲得人人身上起老家膙。只有这样,才能使班组成员经得起风雨,经得起磕碰,最终历练成钢,确保企业安全生产,确保家庭幸福美满。“勤做”就是不怕麻烦,不嫌事小,只要能做的,对他人有益的,就立马去做,不推诿扯皮,不指手画脚,哪怕是拣一颗道钉,上一条螺丝,挪一块矸石,清一锨浮煤,处处以身作则,言传身教,把一切不利于安全生产的隐患消灭在萌芽状态,把一切有利于企业发展的点滴小事从自身认真做起。“勤记”就是要求自己随身携带着“一本清”,随时记录下发现的问题,解决的办法,还有班组成员李某的建议,张某的想法,上级的精神,长远的规划。点滴笔墨汇聚成雨露甘甜,滋润着各项措施的顺利完成,集思广益、群策群力拓展着企业的发展壮大。“勤结”就是指“日清月结”的工资账,使职工干明白活,拿顺气钱;“互助团结”的交友会,使职工亲如一家,不分彼此;“日事日结”的台历卡,约束自我当日事当日毕,诚信做人,提高执行力;“月度总结”就是月初有计划,实施有措施,月末有总结,鼓励先进,鞭策后进,带动中间,促进安全生产。“五到位”即“安全预防到位、现场交接班到位、班组长跟班到位、设备检修到位、隐患处理到位”。“安全预防到位”就是把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位,超前预防安全隐患,落实相应的防范措施,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项;“现场交接班到位”就是按照岗位描述、手指口述的标准,严格执行交接班制度,班班做到手交手,口交口,你不来我不走,并填写好每一班的巡回检查记录和交接班日志;“班组长跟班到位”就是任务在哪里,班组成员在哪里,班组长必须在哪里,并要定格位置:出工正数第一,收工倒数第一,中间来回巡检,督导着各项任务的顺利完成;“设备检修到位”就是充分利用矿井给定的检修时间,对责任区内的每台设备,都要进行认真的望闻问切,一旦发现问题,力争做到药到病除,不误生产;“问题隐患处理到位”就是严把隐患处理责任关,加强隐患现场的交接和处理,凡是有现场隐患的,交接班人员必须在处理完成后方可离开现场。

  “一二三四五”管理法已经形成了班组制度。我们的班组依靠着这样的制度管理,不仅实现了安全生产,2009年还被集团公司命名为“先进班组”。

  三、认真是壮大班组建设工作的动力

  一双筷子容易断,十双筷子断就难。一天认真一点,十天认真一片。日久天长,认真工作已经养成了工作习惯,丁是丁卯是卯,谁也不含糊。尤其是处理隐患,看得准,拿得稳,盯得死,动作快,下手狠。3月12日0点班下班后,我们班走到五2运输巷,刘某发现运输机机头上方有一架棚子,因压力大已经变形,需要及时维护。就当机立断要求停工检修。可是那名司机却挖苦道:“你又不是俺班班长,充啥大头和尚?”刘某认真地说:“安全不分家,事故连着你我他;不安全不生产,谁也别想搞特权。”说完,就拉闸断电,强迫那名司机维修棚子。那名司机不但没生气,反而笑呵呵地说;“你真拧,你较真,图啥?不就一点小事儿。”刘某则斩钉截铁地说:“图的你是我兄弟。我告诉你,安全工作来不得半点马虎,一些大事故就是由小隐患引起的。所以,现在必须先修棚子后生产!”在我们的帮助下,很快修好了变形的棚子,消除了安全隐患,确保了安全生产。

  一个班组就是一个家庭,班组长就是这个家庭的润滑剂。家庭的和谐,家人的和睦,班组长的一言一行,举足轻重。将心比心,以人为本,还要用“换位思考”法处理大事小情,建立健全职工基本情况档案,定期走访困难家庭,并从实际实施帮助。今年3月3日晚采煤二队采煤工冯戗的儿子在回家途中,突然遭遇车祸,一周时间还人事不省,而肇事车辆逃逸。冯戗是哭天天不应,叫地地不灵。班组的弟兄们知道了自发捐款,救急救难,矿井也为之动容,一天时间共为冯戗捐款13615元。冯戗的儿子得救了,冯戗的家人笑了,班组职工的心暖了,大家凝心聚力创出了有史以来班组安全生产的最高水平。



本网通讯员:郭俊芳      编 辑:刘勋
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