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| 川南建工开展“白国周班组管理法”宣传 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-5-10 22:22:41 局矿快报 | ||
 本网讯：李师傅什么叫“三勤”？ （勤动脑、勤汇报、勤沟通），回答正确，奖励你一块香皂，黄师傅什么叫“三细”？（心细、安排工作细、抓工程质量细），回答正确奖励你一张毛巾，张师傅什么叫“三到位”？（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；）回答正确奖励你一块肥皂，耶！你们还“得行”，“是啥”，从2月份开始，我们每周星期五的安全学习都在认真学习“白国周班组管理法”，5月3号考试我还得了95分，一位工友很自豪地说。大姐我来，我来回答“三不少”（班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少）。这是安全宣传小分队在叙永引水叙道项目部进行“白国周班组管理法”安全知识抢答赛的一个场景。职工们情趣高涨，答题正确率达90‰以上。  川南工建为了确保“白国周班组管理法” 深入到每个班组、深入一线和每个职工。公司参照“白国周班组管理法”，结合公司自身实际编印了《“白国周班组管理法”手册》100余本，“白国周班组管理法”知识试卷1356份，下发到公司所属各班组。公司领导小组适时对各项目部宣传效果进行检验，对基层班组长进行重点抽查、考试；树典型，引领班组建设工作向纵深发展。各项目部结合近年来抓“双基”工作的经验，制定学习推广“白国周班组管理法”，结合本项目部的实际情况，针对各工种、各岗位学什么怎么学的问题，实施方案要简单易懂、具有可操作性，要务求收到实效，切忌形式主义；丰富活动内容，发展创建形式。各项目部把学习“白国周班组管理法”同开展的“双基”工作与精细化管理等活动结合起来，不断丰富和发展六好区队、五好班组创建活动的内容和形式，广泛开展“比安全、比质量、比贡献”和无“三违”、无轻伤、无事故为主要内容的班组竞赛。深入开展岗位练兵、技术比武、提合理化建议、双增双节、争创学习型班组、争当知识型员工等不同形式的竞赛活动。 此次活动参与人数500余人次，发放毛巾520张，香皂、肥皂共计1110快，牙膏490支。
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