| 协庄煤矿“特色套餐”强化安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-5-10 23:49:02 经验交流 | ||
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本网讯：山东新矿集团协庄煤矿面对深部开采，巷道压力大、地质构造复杂等不利因素，本着安全“理念要新、目标要高、基础要实、措施要准”的工作思路，坚持“安”字当头，不断创新安全管理的新方法、新途径，唱响企业“科学发展曲”。
——创新理念，让员工明白“安全是为了自己”。该矿从转变员工对安全的认识入手，按照“让最了解现场的人去管安全现场”的思路，致力于把每名员工培养成安全管理者，强化员工自主安全理念的生成、导入和渗透，相继整合、提炼出“自己的安全自己管”的核心安全理念，并通过开展“安全阶段式震动教育”、“算账对比知轻重”等活动，将其灌输到每名员工心中，实现了全员由“要我安全”向“我要安全”的思想转变、由“靠领导管理”向“上下互动、自主管理”的认识转变、由“抵制安监员管现场”向“主动邀请安监员解决问题”的行为转变。 ——升级目标，让员工明确安全发展方向。该矿以高标准安全目标来激发全员工作热情，实现了安全管理由“防范伤亡事故”向“关注生命、保障职业健康”的升华。并在此基础上，通过建立员工安全诚信信息化管理系统，实施安全诚信档案管理和评选“安全诚信金牌员工”等措施，深入开展“安全诚信”主题活动，将安全管理升华到道德文化层面，用道德的力量推动消灭三违、消灭工伤、消灭事故更高安全目标的实现。 ——扎实基础，让安全管理变被动为主动。该矿坚持把安全管理的重心放在抓基层、基础和基本功上，按照“严标准、细排查”的原则，将隐患价格标准由初期的766条细化为现在的1539条，建立健全2371条安全岗位责任制度，形成了矿长、各专业和基层分级负责制；狠抓岗位责任落实，制定岗位安全生产责任追究制度，建立起矿、专业、区队、班组、个人五级隐患排查制度，形成了“事事有人管，事事有标准、事事有考核，事事有奖惩”的标准化责任体系；实施“以人为本”的安全知情管理，将违章操作和不安全行为制作成安全教育动漫，通过生动直观的图文再现，使员工从感性的安全危害上升到理性的规范操作。 ——措施得力，让作业环境更加安全舒适。该矿坚持科技、装备并重的原则，通过升级瓦斯安全监控系统，安设隔爆型水情实时监测监控摄像仪和火灾束管监测装置，应用放炮自动净化水幕、综掘工作面涡流控尘技术和数字式电磁辐射及钻屑法煤粉监测技术，彻底消除了水、火、瓦斯、冲击地压等重大灾害；以千兆工业以太环网为平台，构建起覆盖矿井主运、排水、配电、通风、提升、压风、信集闭、调度、原煤入洗和环境监测等10余个自动化子系统的综合数字网络体系，实现了对矿井环境参数的动态监测、下井人员的动态监控和地面生产系统的集中监测监控。
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