【本网讯】陕煤韩城矿业桑树坪煤矿实行矿领导全过程包队跟班制，主攻掘进生产难题，加快缓解采掘比例小失调步伐，掘进生产态势凸显安全稳进势头。

        该矿针对下半年采掘系统小失调生产难关的挑战，为了保证矿井按计划安全地缩短原煤生产接续“空档”期，使采煤生产按期步入正常循环，矿党政领导审时度势，提出了“加快掘进，调整失调，确保接续”的生产规划。为此，矿领导想在先，干在前，抓落实。从5月开始，由矿生产副矿长、机电副矿长、总工程师、安全副矿长、通风副矿长五位领导联责各任班长，分别承包了9个掘进队的日常掘进生产任务。包队职责规定：要落实好和参与所包队的劳动组织、生产管理与工资奖金分配；并准时参加班前会，与工人同下井同升井，抓好安全质量、生产任务、文明生产、机电设备管理和劳动组织管理等现场管理工作。并定期召开包队掘进专题碰头会，提高包队工作质量。同时规定，所包区队完成各项指标，奖励包队干部500元，超掘5%奖励1000元，超掘10%奖励1500元；所包区队出现重伤以上事故或二级以上人身事故或文明生产与工程质量一项不合格处罚300元，所包区队完不成计划任务处罚2000元。

 
         实施矿领导下井当“班长” 联责承包制以来，已初见成效，其中掘进8队在5月上旬一个班创20米掘进进尺刷新纪录。5月12日下午，该矿生产副矿长蒋荣华介绍：“掘进生产目前呈现四大亮点，一是井下交接班制度得到自觉落实，二是掘进进度稳中有升，三是文明生产与安全质量有了新的改观，四是机电设备管理完好率和使用率得到了巩固与提升。针对井下生产实际，干部包队制还待进一步完善与加强。”

本网通讯员：张梦君

编 辑：田坎