【本网讯】   山东肥城矿业集团公司白庄矿强化措施，狠抓落实，不断提高矿井经济运行质量，努力实现上半年“双过半”目标。 

       在安全上突出预控抓安全，深入开展隐患排查整治活动，对井下现场进行了全方位、全过程的安全检查，发现事故隐患，盯住不放，及时处理，对危及安全生产的重大隐患，坚决停产整改，并对相关责任人进行严肃处理，变被动整治为主动管理，实现了“事故救治”向“提前预防“的转变。实行区域包保走动式巡回检查，要求科室专业人员下井必须带着任务下井、带着问题下井，及时发现生产过程中存在的安全隐患，对现场查出问题和落实整改情况进行记录详细，并对职工现场规程掌握情况进行提问，对现场走马观花和落实整改不力、前脚走、后脚出问题的科室人员严格考核。

       在生产上实行绩效考核制度，加大奖罚力度，确保每班正规循环作业和全矿产量稳定。不断提高采掘机械化水平，引进了自动装岩机、ZY2700/09/20型掩护式液压支架等设备，7103薄煤层综采工作面一次试采成功，有效提高了单产单进水平；加强对辅助区队的管理，确保高质高效完成工作面的安撤，加强现场技术管理，优化采区布局，加快村庄压煤搬迁工作，确保采场正常接续。

       在经营上深入推行全面预算管理，狠抓成本管理，严格材料费、租赁费和电费管理；加强现场材料管理，减少丢失、浪费现象，加大物资回收和修旧利废力度，减少新品投入；加强对经营活动的监督和管理，对因工作不到位或领导不作为造成超支的，一追到底，对相关责任人进行处罚。大力推行煤质全员、全过程管理，各采掘头、面制定针对性措施，加强源头管控，煤质管理人员分头包面进行走动式巡查，确保煤质时时达标。

 

 

本网通讯员：徐前进

编 辑：徐悉