【本网讯】　5月14日，重庆永荣矿业建荣电厂组织了全厂班组长参加的主题为：“怎样当好班组长”工作交流会。交流会采用现场讲演的方式，具有很强的亲和力和一定的理论高度，给大家耳目一新的感觉，达到了相互沟通、学习的目的。

　　会议首先由副总经理王阶传达了矿业公司5月7日班组建设推进会的内容及其其他兄弟企业在班组建设上好的做法。生产总经理吕春从厂级角度对今年班组建设情况进行了总结，并对下阶段班组建设提出了推进措施和要求。

　　在交流会上，到场的12位班组长在会上畅所欲言，把自己如何管理好班组的经验通过不同的角度介绍给大家。他们有的从团队建设的角度出发，结合自身的管理工作讲述了在工作中发生的问题及解决方法；有的从加强自身业务水平的角度谈到他们在日常工作中是如何继续学习，有的从技术方面出发，介绍如何带领班组完成公司任务的。
最后党委书记张泽华对此次活动的内容和形式给予了充分的肯定并说：此次班组长交流会不但让在场的每一位班组长学习到了宝贵的经验，同时也让其它领导受益匪浅，这是加强团队建设，提升管理水平的一次极好的学习和培训机会。为提高班组建设的水平，他提出了“五坚持”：一是将班组建设长抓不懈，一抓到底；二是坚持班组建设职责落实；三是坚持不断提高班组长素质，适应班组管理；四是班组建设成果的巩固和提高；五是坚持树立班组长权威，提高执行权。

 

本网通讯员：钟兴

编 辑：晓岚