在杨洪同志的有力带动下，该队“三项”创新活动得到了卓有成效的开展。他用自己的青春和汗水，用自己敢于实践敢于创新的创业精神，为综采队铸就了一次又一次的辉煌。 

      2010年，川煤芙蓉杉木树矿业公司综采队喜事连连，继元月安全生产原煤121777吨，再次创省月单产原煤生产新纪录后，五月，该队队长杨洪又荣获四川省第六届劳动模范光荣称号。据悉，今年芙蓉集团获此殊荣的仅有杨洪一人。 

      1989年9月从宜宾工程技术学校毕业的杨洪同志，服从分配来到原杉木树煤矿机组队从事电气维修工作。由于在工作上他积极认真，勤学苦干，在较短时间内就掌握了机电设备的检修维护工作要领，得到了单位领导的赏识，先后被提拔担任机组队电工班副班长、班长。由于工作业绩突出，多次被矿团委评为明星员工、优秀班组长。 

       1998年2月，杉木树煤矿成立了采煤五队，作为机组队技术骨干的他，被调入当时机械化采煤水平最高的综合机械化队伍中，从事机组等“三机”设备的检修维护工作。由于在“三机”设备维护中严谨细致的工作作风和任劳任怨、敢于吃苦的敬业精神，5个月后杨洪就被推荐入党，并先后担任包机班副班长、班长。 

      2002年，原杉木树煤矿破产重组后，重新组建了综采队，杨洪同志被聘任为综采队机电队长。在长达五年的工作中，他埋头苦干、勤专业务，工作之余，还就读于西安矿院采矿专业，并于08年以优异的成绩毕业，取得技术员职称。业务技能和管理水平得到了很大的提高，2007被上级党委任命为综采队党支部书记，2008年元月担任综采队队长至今。

      杨洪的创业历程，就是一部充满荣誉与闪光的历程。在他参与原煤生产管理的数年中，综采队原煤生产芝麻开花节节高，一年胜似一年好。

      近年来，综采队紧紧围绕“安全发展和经济效益”这个中心，按照“打造一流团队、创造一流业绩”的工作思路，不断加强班子和队伍建设，积极发扬“严、细、实”的工作作风，为公司安全、生产、经营以及“三个文明”建设作出了突出贡献。七年多来，综采队月平均产量从过去的3万吨提高到现在的12万吨以上。2009年，综采队共完成原煤72万吨，占公司总产量的66.8%，特别是去年5月份，共生产原煤100688吨，第五次刷新了由综采队保持的四川省综采单面月产原煤最高纪录，全年为公司创造经济效益达1亿元以上，人均创造效益100万元以上，成为了公司生产和效益的支柱，成为了公司建设的标杆队。2009年5月，综采队被四川省总工会、中华全国总工会命名为“工人先锋号”。2010年元月，综采队生产原煤121777吨，第六次刷新了四川省综采单面月产原煤最高纪录，又一次书写了综采队辉煌篇章。

      参加工作以来，杨洪数次被集团公司、公司评为优秀共产党员、优秀党支部书记、党代表、金牌员工及生产标兵等多项荣誉。他带领的团队，多次获得芙蓉集团公司“上岗要、创水平”竞赛甲级队、乙级队；“五好”党支部、优胜“四好”班子及全国总工会、省市工会“工人先锋号”等荣誉。这些荣誉凝聚了杨洪同志多年来的心血和汗水，同时也展现出了他突出的管理才能和他心系矿山、默默奉献、团结务实、敢于创新的优良品质。

      在杨洪同志创业与管理理念中，时刻体现出“创新”一词。他多次强调：“我们的管理、生产过程就是创新的过程，就是要不断通过管理创新、制度创新、技术创新来盘活我们的日常生产活动，我们不仅要让它活起来，更要使它时刻充满创新的精神，只有这样，我们才能实现‘团结拼搏、永争一流’的目标。”

创新管理固基础

      杨洪同志在长期的生产管理工作中，始终坚持以科学发展观为指导，充分认识改革创新的重要性和必要性，以科学发展的理念，自觉把管理创新作为强基固本，实现建设安全、高产高效综采的基础工作。在日常管理工作中，他始终把“以质保安，以安促产”作为综采管理的重要内容，坚持质量先行的原则，积极推行精细化、民主化建设，实现了队务管理的精细、民主和规范化。

创新制度促生产

      在制度创新方面，杨洪同志于2007年创立了“安全生产智囊小组”，每当采面出现困难和问题时，他都能在第一时间招集小组成员，共同商讨对策，出台措施，及时处置了一起起险情。08年元月15日中班，该队所采N2482采面中段突遇一地质构造带，机组割煤遇到困难。杨洪得知消息后，立即招集智囊小组成员赶到井下现场，指挥现场作业人员在构造四周各打了三个探眼，现场对收集到的数据进行认真分析，确定了这个构造是呈棱形布置，在推进过程中将逐步减小，且无瓦斯威胁这一实际情况后，决定通过打松动爆破的方式强行推进。智囊小组成立以来，他们按照科学及时、快速处置的原则，先后成功处置突发状况6起，为该队的安全生产做出了积极的贡献。

创新技术提效益

      在技术创新方面，这更是综采队的一大特色和亮点。该队2007年来累计成功开展技改项目12项，其中有7项分获集团公司、公司“五小成果”一、二等奖。杨洪个人独揽三项技术创新成果，其中是割煤机调高泵冷却装置获集团公司技改成果一等奖，割煤机升降油缸冲水装置和764型溜子二节槽推移板限位装置获二等奖。在他的带动下，综采队上下形成了一股全员提合理化建议，大搞技术创新、小改小造的活动，每年创造经济效益达20多万元。特别是在创新活动中涌现出来的一批技改能手，为综采队安全高效生产作出了积极的贡献。如该队员工赵学彬的冲支架推移窝子的液压枪改造，杨光华的隔爆开关滑移式底座等都被公司评为金点子。

      在杨洪同志的有力带动下，该队“三项”创新活动得到了卓有成效的开展。他用自己的青春和汗水，用自己敢于实践敢于创新的创业精神，为综采队铸就了一次又一次的辉煌。　　

本网通讯员：刘小猛 赖贞友

编 辑：徐悉