【本网讯】为加强各级领导班子建设,从组织上保证企业各项工作任务的顺利完成，近日，山东泰山建能机械集团组织四个考核组对集团总部和驻外公司的基层领导班子及中层管理人员进行考核。

　　在考核中，考核组人员首先听取了各基层单位领导班子及中层管理人员述职报告,并通过查阅资料、会议纪录、个别谈话等形式，全面了解各基层单位领导班子及中层管理人员一年来执行国家法律法规、执行公司各项经营管理制度、完成生产经营指标、贯彻民主集中制、落实党风廉政建设和廉洁自律等情况。组织各单位职工代表、班组长、工会委员、团支部委员对本单位的领导班子、中层管理人员2009年以来的思想、工作等情况及德、能、勤、绩、廉进行了测评。同时推荐了后备人才干部。

　　此次考核工作的目的是：坚持人才队伍“四化” 方针和德才兼备原则，以素质论人才，重实绩用干部，把组织考核推荐和引入竞争机制结合起来，建立健全适合企业特点的选拨、任用、激励、监督制度体系。将解决泰山建能集团基层领导班子和中层管理人员存在的年龄、能力、知识、专业结构不合理，不适应工作需要等问题，形成管理人员能上能下、能进能出，优秀人才脱颖而出，充满生机活力的用人机制。

　　通过树立正确的用人导向，使各级领导班子树立奋发有为、廉洁奉公、团结高效的良好形象，增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力，为实现“百亿建能”宏伟目标贡献力量。

本网通讯员：王明章

编 辑：向日葵