【本网讯】 5月19日至20日，由华电四川公司燃煤管理部主任刘力带领的调研组一行四人，在乌江公司（华电贵州公司）人员陪同下，前往贵州华电大龙发电公司参观，详细了解精细化燃煤管理。

　　在两天时间的参观学习中，调研组深入了解大龙公司在合同、计量、采样、制样、化验、统计、结算、接卸、存煤等九个方面实施的全过程精细化管理，以及燃煤管理监督、热值差控制等方面取得的经验。特别是坚持“诚信为本、和谐共赢”的燃煤管理理念，在实践中摸索出来的“煤量争电量、电量降成本、成本保煤价、煤价促供应、供应稳煤量”和“以市定价、以价保量、以量提质、以质降价”两个良性循环机制，所逐步构建的燃料管理文化，对拓宽渠道保证电煤供应，降低煤场耗损和供电煤耗，提升经营绩效，给予高度肯定，表示将把该公司的成功经验带回去推广。

　　该公司近年来通过狠抓精细化燃煤管理，使管理水平整体提升，一些好的做法被系统单位推广，荣获了华电集团公司优秀燃料管理单位称号，正逐渐成为燃料管理的示范窗口。

 

本网特约记者：宁四海

编 辑：晓岚