陕煤韩城桑树坪煤矿通过开展“我为安全生产经营管理献计献策”活动，共征集“金点子”500余条，其中113条相继被采纳运用到安全、经营、后勤工作，促进了矿区的和谐发展。

　　在今年前两个月，该矿由企管科牵头开展了以“我为安全生产经营管理献计献策” 为主题的合理化建议活动。在建议征集阶段，职工围绕安全生产、经营管理、后勤服务等方面，发挥职工主人翁责任感，积极参与，献计献策。矿对征集到的建议进行了归纳整理，筛选分类，并以文件形式分送到分管领导及相关职能管理科室与单位，提出要求，明确责任，逐项落实。

　　经过两个多月来的采纳实施,在安全经营后勤管理等方面初见成效，该矿集中人力物力，加快了采掘系统调整步伐；矿重新修订了《安全质量结构工资考评办法》，以推行区队干部种好“责任田” 为契机，举办在岗职工技能培训与技能考核，为岗位工种颁发了新操作证件，消除了旧证件与工种操作不相符的安全隐患,使安全生产现场管理工作得到细化与深化；实行班组承包制，解决了一吨矿车翻矸不彻底问题，既给矿上节约了费用又减轻了工人劳动强度。

　　5月21日，据该矿企管科副科长赵俊锋介绍：“这次征集活动有18名职工获得‘金点子’先进个人，受到奖励。目前，所征集的113条先后被采用，提高了工作效益和经济效益。但还有相关到机械电器配件采购与供应、北采区通风系统改造及设施更新换代等合理化建议正在实施之中,‘金点子’现已在矿区开花结果了。”

 

本网通讯员：张梦君. 邵艳宁

编 辑：晓岚