企业面对激烈的市场竞争，若要立于不败之地，则需努力建设好创新型企业。而提高企业的自主创新能力，关键在于培养与造就一大批能为企业力挽狂澜的创新型人才，所以企业应为创新型人才成长营造良好环境。

　　为创新型人才营造积极的舆论环境。要在全企业内倡树“人人都要创新、人人都能创新”的理念，对敢为人先的创新精神进行大力弘扬，鼓励全员创新，以积极创新来开创企业发展新局面。古语说：“授人以鱼，只供一饭之需；教人以渔，则终生受用无穷”。这对掌握方法的重要性进行了充分诠释。因此，企业首先要培养创新型人才的创新意识与创新思维方式，应有针对性地加强对创新型人才的创新意识教育，帮助创新型人才主动在思想上接受与思考创新；认识上感知与理解创新；行动上实践与探索创新。形成一种“我要创新”、“创新舍我其谁”的浓厚创新氛围。使企业中，无论是领导、管理人员、技术人员，还是普通员工，都把创新看作自己施展才华的舞台，服务企业的平台，成为每一名员工的工作习惯。让创新性人才迅速成长起来。

　　为创新型人才创造良好的工作环境。使用便是最好的培养。企业应大胆使用创新型人才。“金无足赤，人无完人”，应大胆起用那些专业知识丰富，创新意识强烈，而有一些缺点与不足的人才。对这些优点和缺点都突出的“双冒尖”的员工敢不敢用，不仅体现领导者的胸怀与胆识，还关系到一名员工自身价值的发挥。应本着“德才兼备”却又“不因瑕掩玉”的原则，宽容其个性与不足，不求全责备，充分发挥其在业务技能方面的一技之长，充分发挥其创新热情与创新潜力。抑制创新能力的最大障碍是“不信任”。对于创新型人才，不是等其成熟后才去使用，而是应主动给其交任务、压担子，让其尽早接触课题项目，尽早进行创新锻炼，使人才尽早成熟起来。在使用过程中，要给予其足够的研究资金与研究时间，使其感受强大的精神力量支持，使其具有强烈的工作责任感。要鼓励其敢想与首创，创新但不越位，质疑但不狂妄。

　　为创新型人才提供宽松的发展环境。创新是在做前人之所未做之事，走前人之所未走之路，挫折与失败是难免的。因此，企业应努力营造一个“支持创新、宽容失败”的人才环境，建立创新型人才保护机制。不仅对创新取得的成就应大力表彰，而且对创新型人才暂时的失败应给予充分理解与宽容，应允许在创新工作中失败，但不允许固步自封。应鼓励创新型人才不怕失败，知难而进，不断探索。应创造宽松的创新环境与条件，使创新型人才消除后顾之忧，钻心致志创新，最大限度地激发创新型人才的积极性与创造力。同时，企业应制定鼓励创新人才政策措施。应坚定不移地加强人才队伍建设，鼓励人才的合理流动；应积极参与争夺人才竞争，形成百舸争流的氛围，为各种人才发挥其创新潜能提供制度保障。例如：山东新汶矿业集团华丰煤矿建立并推行了技术人才后备库制度、高级技师、首席技师评聘制度、优秀科技人才津贴制度，设立了优秀人才首席岗位，同时设立了200万元矿长创新基金，激发了广大创新型人才的干劲。

　　“国以才立，政以才治，业以才兴”，借助企业构建的成长平台，在企业的改革发展大潮中，创新型人才必将以其聪明才智为企业创造更大价值！

 

本网特约记者：陈良栋

编 辑：晓岚