近期，柠条塔公司组织开展了五月读书学习月活动，重点推荐全员学习《把信送给加西亚》和《员工手册》两本书，在学习《把信送给加西亚》这本书时，书中阐述的那个送信的小故事所蕴含的的内涵，使我深有感触，故胡诌几句。

       一、基本情况

    《把信送给加西亚》这本书，讲的是1898年，美国与西班牙之间爆发的一场事关国家生死存亡的战争的前几个星期，美国总统麦金莱认为要想取得战争的决定性胜利，必须联手古巴。当时的古巴军队首领是加西亚将军，根据当时的形势，加西亚将军带领军队转战于古巴的崇山峻岭之中，碍于当时的通讯条件，要想联系上古巴的领导者加西亚将军，只能用信件说明的方式取得共识。于是，派谁去把信送给加西亚将军，成功传递双方信息，成为了摆在美国总统麦金莱面前的一项重要选择。因为，能否送到这封信、能否送好这封信，将决定战争的胜败、决定国家的生死存亡，所以，才引发出《把信送给加西亚》这本书中所讲述的这个具有传奇色彩的故事。

       故事很简单：就是美国总统麦金莱在军事情报局阿瑟-瓦格纳上校的推荐下，决定选派了一名叫安德鲁-罗文的美国陆军中尉去送这封信，任务是：找到加西亚，了解起义部队的兵力、所需供给、加西亚的作战计划、军队的士气以及他能否与美军合作等情况。接到这个使命后，罗文中尉没有问麦金莱总统加西亚将军在哪里、长什么样、怎样送等任何问题，也没有找任何借口，只是慎密的将信件揣在了怀中，向着古巴广阔的山脉中那个没有确切目标的目的地抓紧迈进。最终，历经千难万险，成功的将信件送到加西亚将军手中。完成了自己神圣而庄严的使命，成就了伟大而富强的美国。

       二、学习收获

       通过对这个故事的学习，使我感触颇深，获益匪浅。《把信送给加西亚》一书中所描述的这个送信的传奇故事，之所以能在全世界广为流传100多年，畅销不衰，风靡世界,主要原因是它倡导了一种能够对工作以“正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神”，去投身于一项神圣的事业的勤勉敬业的“拒绝平庸、追求卓越”的精神，正是这种精神推动了企业、单位和社会的发展。同时，故事当中所蕴含的做人做事的道理、原则和方式，不论对我们如何做人还是如何在企业中做好自己的事、履行好自己的岗位职责，都将有划时代的指导、熏陶和感染力。我个人认为：这个传奇故事告诉我们的结论无外乎这样一句话：忠诚比能力更重要，尽责比学历更重要。

       随着公司发展步伐的不断加快，公司党政制定的各项任务目标能否顺利完成和实现，取决于全体员工的所思所想和所作所为。当前，我们既要加快公司竣工验收进程、确保安全生产；又要认真组织生产，完成千万吨生产任务，实现11.5亿的经营指标。能否较好的实现以上目标，需要全员紧跟企业快速发展的步伐，以对企业忠诚、对工作负责的态度和具体行为，完成好本职工作，为公司发展形成强有力的保障。也就是说，全员忠诚、负责凝聚的战斗力所形成的执行力，是推进公司加快发展的源源不竭的动力，是加快公司发展进程的决定性要素。学习这本书，就是告诉全员，公司需要全员像罗文中尉一样，只要是上级领导安排的工作，能够不问原因，认真执行并扎实细致的完成它。然而，通览我们现有的人员队伍，具备罗文中尉这样的“接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求卓越”的执行力精神的员工，确实有点少了。所以我们要学习这本书，学习罗文中尉的精神，就是如何对照所学所知，反思“我能把信送给加西亚”吗；反思我们处于困境时，能否坚持不放弃、不屈服、不逃避吗；反思我们能将忠诚比能力更重要这种精神和尽职尽责的信念，尽快的付诸于行动，付诸于实践，付诸于执行，付诸于工作中的点点滴滴吗；反思我们在执行任务时能否做到即使跌倒，也会爬起来，抖落尘土，继续努力，直到成功吗。

 
       三、几点体会

        一是：如何做人。做人要忠诚。做事先做人，做人最基本的要有做人的原则和底线。这个原则和底线归结到一点就是忠诚。严格说来，一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧。当前，占我们公司全员70%的青年员工中，90%都接受了大中专专业知识的培养和教育，聪明才智是有的。但是，由于种种原因造成的这部分青年员工对岗位职责的认识不清楚，对个人长远发展规划不明晰，没有接受过困难条件的洗礼，也没有遭遇过艰辛挫折的磨练。还不明白什么是忠诚，怎样做才是忠诚。更有甚者，小聪明做法突出，把个人成长与拉关系、走门路联系在一起，极大地影响了个人的思想和发展。这些充分说明了这样一个道理：忠诚比能力更重要。这一点与我曾经看过的一本名叫《忠诚胜于能力》的书中所讲述的故事与《把信送给加西亚》所蕴含做人真谛，有异曲同工之妙，都深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。

       二是：怎样做事。做事要尽责。尽责就是执行，有多大的执行力就有多强烈的责任心。俗话说，“危难见真情、日久见人心”。“面对需要做的事和上级安排的事，或者去做，或者不做，二者必居其一，要么全身退出，要么全力以赴”。罗文只是个中尉，按照企业职级划分军衔制中的中尉相当于我们企业的中层管理人员或者科级干部。一名中尉、一个中层管理人员、一名科级干部在国家危急存亡的紧急关头，能够挺身而出，义无反顾的担当起国家赋予的神圣的送信职责，而且没有任何借口，只知一门心思的去担当重任、去执行任务、去履行职责、去完成使命，这是怎样的一种人生境界，又是怎样的一种人生追求。难道不能给我们深层次的启发吗。试想，任何企业的中层管理人员，假如都能够具有类似罗文中尉的忠诚敬业精神，认真履行岗位职责，肯定不会出现推诿、扯皮、应付凑合等这样那样的不负责任导致的制约企业发展的各种问题。如果是这样，何惧企业不兴旺、何惧企业不发达。诚然，一些自认为聪明过人的员工，能够发挥自己的“聪明才智”，暂时掩盖他们的“聪明行径”，暂时蒙蔽众人的雪亮双眼，但是，从长远的角度看，肯定会得不偿失，甚至还会弄巧成拙，搬起石头砸自己的脚。随着时间的推移，当修饰后的综合素养真实的展现在大家面前时，那种背负忠诚和职责酿成的苦果终究还得自己去品尝。

       三是：如何做完美的人。要有端正的态度和忠诚的信念。不论是过去、现在和将来，几乎所有的企事业单位，都在急切的寻找和发现具有罗文精神的员工，都在通过多种途径，想法设法的培养着能够体现罗文精神的员工，渴望罗文中尉式员工的出现。原因很简单，企业需要这样的员工，需要能够认清形势、找准定位、一丝不苟，忠于自己岗位职责，富有成效的完成工作任务的员工。

        作为员工，无论我们身处怎样的企业氛围，特别是处于我们柠条塔公司这样的现代化矿井发展环境之中，更应该明白“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”这个道理。在现实生活中，我们随处可见一些人工作态度不端正，以善于投机取巧为荣耀，领导在与不在的表现差异很大，似乎工作就是给领导干的，找不准自己的定位，摆不正自己的位置，缺乏应有的忠于岗位、忠于职责、忠于上级的责任心、主动性和自觉性。推推动动、不推不动，甚至推了也不动，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，安于现状，甚至划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动。正如北京金石形象国际文化发展有限公司首席培训师石咏琦讲到的：千里马也要始于足下。他认为：现在的一些员工，真的很“草莓”，基本功实在太差，更致命的一点是，自己要什么都不知道。我们可以试想，作为一名员工如果缺乏敬业精神，缺乏主动完成工作的积极性，怎么能成功，如何能体现自身的价值，实现个人的理想和追求。

       书中罗文中尉是在孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神，对送信途中遭受的艰难挫折和生死考验，只是用了句诙谐幽默的“只是遇到了一些障碍的困扰”的话语加以表白。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。

       四是：怎样做成功的事。要与企业同呼吸共命运。但凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德——忠诚。通过学习这本书中的其他论述，我们可以看出，所有公司都希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于通过招聘来甄选。因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，同时也是对一个员工职业水准的衡量。因此我认为，作为一名员工，其忠诚往往比能力和智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。罗文依靠自己对岗位职责的忠诚，完成了自己的职责，推进了战争的进程，成就了个人的事业，赢得了世人的敬慕。可以说，在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。

       正如温总理在应对金融危机爆发时，告诉我们的“信心比黄金更重要”那句话所蕴含的要求一样，《把信送给加西亚》这本书无处不流露着“忠诚比能力更重要”、“尽责比学历更重要”的人生准则和工作原则。惟愿我们全体员工都能从学习中文本书有所收获，整理好自己心情，武装好自己的状态，端正工作态度，忠诚岗位职责，彰显个人才华，不断强化执行力建设，相信我们都能够成为下一个罗文中尉。

本网通讯员：丁伦义

编 辑：向日葵