在与“煤”字打交道的18年间，他总在不断地超越——

　　下井第一天，就创出当班扛运支柱总数最高纪录；

　　做技术员期间，他主动要求跟班且主要跟夜班，直至被破格提拔为主持工作的副区长；

　　自2004年起，他每年都被集团公司、矿评为劳动模范；

　　2007年，他被评为全国煤炭工业劳动模范；

　　今年，在刚刚过去的“五一”国际劳动节的前夕，他作为一名普通的矿工，获得了全国劳动模范的殊荣，出席了全国劳模表彰大会，受到了胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志的亲切接见。
他，就是山东龙口矿业集团梁家煤矿综采队队长孙培杰。

　　1993年，孙培杰离开山东煤炭工业学校后，如愿以偿地分配到了龙矿集团梁家煤矿，从踏上岗位的那天起，他就暗暗下定决心，一定干就干好、干出个样子来。入矿后，他把自己对事业的追求与向往、执着与热爱、责任与激情，一点一滴地浸透在每一个工作日，激励自己不断前行、不断超越，让自己做得更好。

　　勤学苦练，让自己掌握更高的技能

　　18年间，孙培杰除了一年多的时间在梁家煤矿技术科掘进组工作外，其余时间都是在采掘生产一线度过的：在开拓队，他干了11年技术员；2004年以来，他又先后担任了开拓队、掘进二区和综采队队长。不管岗位如何变化，不变的是“不断超越、追求卓越”的不懈追求。

　　入矿实习时，孙培杰被分配到综采二队1205运输巷支护组。下井第一天，正赶上人工扛运单体支柱，师傅怕他这个刚出校门的“秀才”一个人承受不了长2.8米、重90公斤的支柱，就安排他和别人合作运送。看到师傅和其他人都是一人一棵支柱扛着就走，他就想：别人一个人就能干好的事情，我为什么就得两个人才能干？别人能干的我也一定要干，并且要干得更好！一个班下来，他个人扛运的支柱是全班最多的。师傅夸奖说：“刚入矿的学生，像你这样下井第一天就这样肯吃苦的，我还是第一次看到。真是好样的！”凭着对自己本职工作的由衷热爱，凭着一股子不服输、干就干好的精神，实习期结束分配到开拓队干技术员后，孙培杰走到哪里干到哪里。看到员工推着矿车经过，他必定要上前去搭把手；看到迎头喷浆，他赶上去帮助上料；看到迎头工抱钻打眼，他禁不住也“小试牛刀”……每一天，他浑身上下都像有使不完的劲；每一天，他都要在井下所有作业场所穿梭数个来回；每一天，他都觉得特别快乐与充实。

　　在区队，技术员是没有跟班任务的。可分配到开拓队干技术员后，为了更好地锤炼自己、掌握更多的现场工作经验，孙培杰主动要求参与跟班，并且主要跟夜班。有一段时间，他上楼梯时不小心碰伤了右脚大拇指，整个脚趾甲脱层。每挪动一步，伤口就钻心的疼。那种情况下，他可以休班养伤。但他一点都没透露脚有伤这件事，每天照样在作业地点来回穿梭、干这忙那。“换好工作服往井口走时，我还觉得脚疼得禁不住倒吸口气；但一到了井下，一进入作业场所，脚上的疼痛似乎就不存在了，满心满脑的全都是如何保证安全、如何确保当班生产任务的完成”。由于总是浸水，没能及时治疗与休养，伤口被感染，一摁脚趾，脓水就会流出。而他，在连续跟了31个夜班之后，才休了一个班。

　　2003年，孙培杰刚被调到矿技术科，就接手了“围绕提高综掘单进的可行性规划”研究任务。矿上之所以要开展这一项研究，主要是因为当时矿井的综掘单进水平较低，直接影响了采掘接续。11年掘进一线生产的经历，使他掌握了很多时至今日仍获益匪浅的知识。通过查资料、找数据、跑现场、寻根源，他找出了长期以来制约综掘单进水平的瓶颈问题，从优化设计、人员、劳动组织、施工工艺、支护形式以及完善考核制度等多方面制定了对策，经过实践，矿井的综掘单进从320米增至450米，达到了复杂支护软岩地质条件下的新水平，缓解了矿井的接续压力。该研究还作为一项成果获得了梁家煤矿科技大会特等奖。

　　难行能行，实现3个落后区队的蜕变

　　机会总是留给有所准备的人。2004年11月，孙培杰从一名技术员破格提升为开拓队主持工作的副队长。那时，开拓队受施工条件相对较差等客观因素的限制，工作效率低，是矿上的落后区队。上任后，他找准导致区队工作被动的盲点在于区队上下从管理层到操作层普遍存在唯条件论的思想，怨天尤人，缺乏工作的进取心和主动性。为此孙培杰提出了“以文化管理为先导，强势提升执行力，着力凝聚亲和力”工作思路。首先围绕支护改革解决进度不快的问题。当时，西主巷处于砂岩层位，支护复杂，施工进度慢。矿井海域接续压力日呈紧张局面。为解决这一难题，孙培杰根据多年的工作经验、结合现场的实际条件，协同技术人员提出以复合锚喷支护替代砌碹支护，通过这一支护形式的优化，不但使每月的单进由原来的45米提高到120米、具备了上综掘机的施工条件，而且使每米巷道成本及人工费用从8700元下降到4600元，整个西主、付巷工程为矿节约资金1320余万元。

　　其次围绕优化劳动组织提升队伍的战斗力，鼓舞队伍士气。就在孙培杰任开拓队主持工作的副队长不久，梁家煤矿筹备安装龙矿集团最大的综放工作面4105面。最初由于两巷变化剧烈，施工难度大，原有的施工队伍返修进度缓慢，可能会影响到该工作面的正常接续。“原有的施工队全部撤出，孙培杰，你带着开拓队上。不管面临多么大的困难，不管现场条件多差，你们必须按时完成返修任务。”面对矿上下达的军令状，面对这块难啃的硬骨头，孙培杰根据作业地点狭小、局限性大的实际情况，将130多人的队伍分成了8个小组，采取“332”组合制，工区技术员以上管理者每人包挂一个小组。由于施工组织方案科学合理，责任到位，工区上下每个人都信心百倍，每一个人都在这场艰苦的“战役”中满负荷地发挥能量，他自己也是一个月没有回过一次家，换洗衣物都是由妻子送到我的办公室去。在全队上下的共同努力下，全对终于圆满保质保量完成了返修工程，保证了4105工作面的如期安装和开采。这一场硬仗的完胜，也使得已经扭转被动局面、正处在上升势头中的全队进一步振奋了精神、增强了信心，大家士气高涨，情绪振奋，区队的凝聚力显著增强，呈现出“困难面前有我们，我们面前没困难”的充满激情、活力四射的可喜局面。接连创出全矿月进、单进、日进最高纪录，开拓队最终成为掘进专业名副其实的“开拓先锋”。
2007年7月，因为掘进二区安全、生产状况不佳，区队各方面管理被动，出勤率只有70%，孙培杰被矿安排到掘进二区干区长。他秉承矿井“尊重、关爱、和顺”的核心文化价值体系，从“关爱”员工入手，首先对长期旷工的12名员工进行了家访，自己掏钱为他们的老人、孩子买了营养品，与他们进行了心对心的沟通交流。付出总有回报，短短一个月过去后，出勤率一下子从70%提升到92%。有了出勤率这个保证，通过有效开展“四级”质量动态考核体系建设，全区现场安全质量状况发生了很大变化，改变了矿及职能部门对区队的不良印象，提升了员工对自我劳动价值的认可和品味。为抓好安全这个天字号大事，孙培杰采用“刚柔相济”的办法。“刚”就是以唱好安全三部曲、做到四个凡是、抓好五项注重等铁的制度来保障。 “柔”就是按照矿井“尊重赏识，教育引导，制度约素，行为规范，启迪内心，保护自我”的安全文化理念，改变以往一味批评处罚为帮“三违”者分析原因及心理动态，提出今后的要求。这样一来，区队的工作氛围变得和谐顺畅，充分激发了团队的力量，“三违”少了，质量好了，进尺多了，员工的收入大幅度增加了，在矿井安全“双三”考核中，区队多次名列第一，从一个反面典型一跃变成了正面典型。

　　2008年8月，孙培杰又接受了一个新的挑战：担任综采队队长。那个时候的综采队，机电事故多发，生产不畅，员工人心浮动。面对困难，孙培杰在与168名员工一对一心对心的交流谈话、深入到每一个作业场所现场查看之后，提出以深化“4E”、“6S”精细管理为手段，以“精细、精准、精确、精益、精美”五精管理为过程，对每一个岗位都制定了精益生产操作流程标准及考核标准；确立了“安全、成本、生产、工序质量、人力资源、创新、精神文明”七项考核到班组的考核标准，使每一名员工都熟知自己岗位的流程标准，力求达到精益生产“零三违、零事故、零伤害、零遗漏、零失误、零偏差、零滞障、零浪费、零缺陷的“九零”目标。这一做法，在国家煤矿安监总局、全国中华总工会班组建设座谈会上得到了赵铁锤局长的充分肯定。现在的综采队，各项工作走在了矿井基层单位的前列，所担负回采任务的1101工作面成为龙矿集团样板采煤工作面，得到了各级领导的充分认可和赞扬；在2602工作面，他还组织研究了综采工作面24度大倾角调向回采技术，支架调整参数精确到毫米，顺利完成了梁家煤矿2602工作面调向回采工作，填补了龙矿集团该项技术的空白；2009年1~8月份，凭借全区高质量工作的融合统一，率先创出了综采工作面连续8个月机电零事故的新水平。今年一季度，综采队通过科学实施预算管理，利用8个分组将全员纳入考核，可控成本投入环比降低了38%，大型配件实现了“零投入”；吨煤成本比2009年降低了58%。在综采队的示范效应下，其他区队也陆续创出安全生产新佳绩。梁家煤矿矿长、党委书记周建民对他说：“培杰，你不但激活了综采队，你还激活了整个采煤专业。”

　　成绩背后，是对家庭太多的亏欠

　　就这样，在孙培杰任区队长的6年中，这3个落后区队由弱到强，由强到优，先后成为了矿上的先进区队。正所谓鱼和熊掌不可兼得。这些年，孙培杰对家庭亏欠的太多。在4109掘进迎头过断层、过老巷的复杂情况下，钻孔的瓦斯浓度竟然高达60%以上。万一处理不当、气体大量涌出，风流中的瓦斯浓度达到爆炸极限，那后果将不堪设想。为顺利度过变异区，孙培杰在井下连续呆了34个小时。尽管感觉身体越来越不舒服，但他没有离开现场一步，观察气体变化、现场指挥协调，终于安全顺利地度过了难关。危险排除后，孙培杰一下子瘫软在地上，感觉到前所未有的疲惫。从工作现场到井口约1500米的距离，平时也就30多分钟的路程，那天他竟然走走停停地花了两个多小时，洗澡的时候他连站立都很困难。好容易坚持回到办公室，拿起手机一看，竟然有40多个未接电话，全都是父亲、叔叔、姑姑等打来的。他这才想起，昨天是94岁奶奶的生日，他早就答应要回莱阳老家给她过生日的。那时候，奶奶摔断腿不久，情绪很糟糕，特别盼望见到孙培杰，当时家里亲戚除孙培杰之外全都到齐了。孙培杰颤抖着手给奶奶打了一个电话，刚叫了一声“奶奶”，泪水就止不住的流下。他知道，那很有可能是奶奶最后的一个生日，很可能我会留下终生的遗憾，但是，即便时光倒转，让孙培杰重新选择，他还是会坚守井下。“因为井下，更需要我”。回家后，一量体温，孙培杰高烧至将近40度。妻子心疼地掉下了眼泪，嗔怪道：“不要命了？”可孙培杰想，只要能安全顺利度过变异区，别说发烧到40度，就是50度也认了。

 

本网特约记者：刘红

编 辑：晓岚