【本网讯】  山西潞安王庄煤矿在加强整合矿井安全管理过程中，采取科队与整合矿井一帮一联手结对子，以队带队的形式，由各生产业务科室、基层队组对整合矿井实行“业务指导、理论培训、具体实践、考试验收”一条龙服务，大大加快了整合矿井复工复产步伐。 

      这两天，由王庄矿整合的沁源五一煤矿正在进行采掘规划，但由于矿井地质条件比较复杂，如何进行科学合理的规划部署，安全开采成了一个难题。王庄矿生产中心在对五一煤矿的采掘方案进行会审时，发现了不合理之处。于是，重点对五一煤矿上层煤放水问题提出了要求，要求在对上层煤进行放水以后，再对下组煤进行开拓规划。经过生产中心的帮助，五一煤矿终于制定出了三年之内的采掘规划方案。

      针对整合煤矿基础管理薄弱，技术条件薄弱的实际，王庄矿在 “以队带队”活动中，除了组织各科室、队组与定期到各整合矿井进行帮扶外，还委派专业过硬、责任心强的技术人员到整合矿井“蹲点”，进行“以专业带专业”帮带活动，实行“业务指导、理论培训、具体实践、考试验收”一条龙服务。根据签订的“以队带队”协议书，从管理制度、安全培训、岗位标准、现场管理、劳动组织等方面对整合矿井实施传、帮、带活动。特别虽对关键岗位人员做到以一带一、手把手教，直到熟练掌握技术，经考试合格后允许其上岗作业。

      经过一段时间的传、帮、带，目前，黑龙关煤业公司副斜井已开工复建，第一台综掘机也已到矿；伊田公司已通过集团公司复建验收。到年底，王庄矿整合的蒲县伊田、黑龙、黑龙关及沁源五一煤矿四座矿井将生产煤炭200万吨。

本网特约记者：李宛玲

编 辑：徐悉