本网讯　淮北矿业杨柳煤矿安全问责推行“实名制”，做到以岗定责，以责管人，一问到底，一罚到边。转变了工作作风，提升了执行力。

　　为避免“都管都不管，都有责都没有责”的安全管理“大锅饭”现象，通过“实名制”问责更好地起到警示和教育作用，让被问责人真正吸取教训，今年以来，杨柳矿重新修订了班队长、科区长、技术员及副总以上领导干部的岗位职责，完善了《领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》、《周循环安全管理法》、《安全质量标准化创建考核实施办法》、《“三违”与不安全行为界定》等管理制度。建立了综掘、机电、运输、通风、防突等多工种安全管理问责体系，做到“体系完整，党政分开，责权明确，管理科学。”让广大干部职工在领任务、担责任上“对号入座，好自为之。”

　　为加大问责力度，提高问责质量，该矿坚持权责统一、赏罚分明、责罚适当、实事求是、公开公正的基本原则，重点对不作为、乱作为和效率低下等不履行或不正确履行职责，造成不良影响和后果的管理人员进行问责。3月初，研究出台了《科区级管理人员问责实施办法》，明确规定问责的范围、内容、主体、程序和方式。成立问责工作领导小组，下设办公室，实施启动、调查、决定、执行。3月15日，对防突区2人不按措施要求施工、冒险蛮干进行问责，给予朱西盟撤销班长职务，留用察看两年惩处，给予验收员张道武调离原岗位，留用察看两年惩处。到5月底，该矿问责达52人次，问责形式有检查、罚款、进学习班、通报批评、诫勉谈话等。

本网通讯员：祝大明

编 辑：刘勋