【本网讯】  日前，在国投新登郑州煤业有限公司矿区，到处手捧笔记本、书本的人多了，到处谈论读书学习的人多了，参加各类技术培训进修的人多了，上至董事长下至普通员工读书学习蔚然成风，学习气氛空前浓厚。这是公司采取“五个明确”的得力措施（即学习目标明确、学习内容明确、学习措施明确、学习考核明确，学习经费明确）强力打造学习型企业以来出现的可喜的“三多”现象。 

      “五个明确”首先是学习目标明确，即以全面提高工作效率，提高经济效益为学习目标；其次是学习内容明确，即以党的基本理论、企业管理理论、安全生产专业知识和业务技能和新技术新工艺新知识为学习内容；三是学习措施明确，即围绕重大节庆日或重大历史事件，结合企业实际组织开展专题学习教育；每月6日党员会、每周五安全例会集中学习，每次学习时间不少于1个小时。学习方式上采取参加外出培训，内部举办“学习讲坛”邀请专家讲座，知识竞赛、演讲比赛、观看电影或电教片、外出参观见学等方式开展不拘一格的学习活动。四是学习考核明确，即依据实际情况明确每月由办公室协调有关部门对学习活动做出具体安排，并明确各单位负责人为本单位学习活动第一责任人，各单位职工学习情况纳入本部门目标考核。公司计划经营部每月考核一次，各部门每周学习到会率均高于90%，学习人员能够认真听讲，并记有学习笔记。学习新得体会文章择优在公司内部媒体《新登人》、新登之声广播站择优播出，并按公司通讯员稿件采用标准发给稿酬，予以鼓励。五是学习经费明确。国投新登煤业每年的财务预算明确规定：当年职工学习培训经费开支占销售收入的1.5%。另外，该公司还投入上百万元完善职工培训中心软硬件设施，并通过河南省煤矿安全监察局验收，在达到国家四级培训中心标准基础上，向国家三级培训中心迈进。对安全生产一线职工，该公司每年除了自行组织进行各类安全生产知识技能培训外，还选送安全生产及后勤科室管理干部及各工种人员外出参加各类培训、复训活动。连年来，国投新登郑州煤业有限公司在建设学习型企业方面舍得投资，并且逐年增加投资，2009年，职工学习培训方面的费用超过100万元。“五个明确”的强力实施，大大提高了国投新登煤业职工的文化素质和业务水平，营造了崇尚学习的浓厚氛围，有力促进了企业安全生产。

本网通讯员：常进才

编 辑：徐悉