今年5月份，山东淄矿埠村煤矿掘进二队通过推行“谁的‘隐患’谁‘埋单’”制度，及时消除了现场隐患和动态一般性安全问题，创出了安全最好期。 

      “隐患‘埋单’制，就是对现场查出的安全问题，对号入座找出责任者，让其对造成的安全问题‘自掏腰包’买教训。”队长魏加春说。该队对现场设备维修、领取物件、提升运输、物料码放、机械设备、用电管理、巷道成型、支护质量等安全问题进行详细分类，明码标价。职工若发现安全问题并当场处理好，区队按性质大小，对其进行奖励，奖励工资由被查实的责任职工负担。“那次我接班后，在9213上出口查出1条未加实木楔的问题，区队当天就从责任职工工资中扣了20元奖励给我。现在，我自觉查出安全问题的积极性更高了。”职工胡安华高兴地说。
相反，如果安全问题是班组管理上的失误，则由组长“埋单”。“8日夜班，因为下井时忘记安排职工带9213皮带道回头滑固定楔，影响了耙装迎头矸石，被区队扣掉我当班40%的安全工资支付给组里职工，出了管理问题就跟割自己身上的肉一样。”组长牛纪场说。

      该队通过推行隐患“埋单”制，不仅避免了职工查出问题不认真，整改问题不积极的现象，还消除了交接班不细致、落实制度钻空隙等的“老大难”问题。据统计，截止5月29日，该队职工查出“埋单”安全问题达29条次。而矿井领导查出该队的问题条数环比上月下降了59%，问题性质也由直接生产性问题转为建议性的管理问题。

本网特约记者：刘连聪

编 辑：徐悉