本网讯 （特约记者胡九潭）在“五一”期间，阳煤集团五矿确定了大小检修项目150多项，总用工数8033个，截止5月4日凌晨5点圆满完成。

    为了搞好“五一”停产检修工作中，阳煤集团五矿先后多次召开检修专题协调会，对检修工程进行了周密安排部署，并成立了以矿长为停产检修指挥部总指挥，副总以上领导为副总指挥的检修领导组，下设机电、通风、生产、安全检查、供销、后勤服务、治安宣传、停送电等8个专业小组，组长、副组长分别由矿分管领导及各基层单位、部室负责人担任，并明确了各专业小组的职责分工，要求各专业小组要加强协调配合，所有检修工程要实行项目负责制，各项目负责人为安全生产的第一责任人。

    阳煤集团五矿在检修中，落实矿井反风演习，明确负责人，规范管理程序，强化内部管理，各系统检修人员严格落实到位，按照检修指挥部的命令停电。坚持各级领导干部跟班上岗制度，落实跟班责任，同时加强托管矿和兼并矿的检修管理。特别是加强重点工程管理，落实现场指挥，严格检修过程中电氧焊措施，提前准备灭火器材，明确现场作业者就是安全第一责任人，严格加强检修工程工序验收，对重点检修项目分管领导亲自检查验收，保证检修质量，按时恢复生产。

    阳煤集团五矿在为期三天的检修工作中，开展了节日慰问活动，及时为检修人员送上节日的关怀和温暖，集团公司有关领导和矿领导深入现场问寒问暖，亲自与工人干在一起，吃在一起，坚持现场指挥，现场管理，现场劳动，鼓舞了全体检修人员的士气，上下团结配合，认真履行职责，促进了检修任务的顺利完成。

本网通讯员：胡九潭

编 辑：睿峰