本网讯：在派员赴中平能化集团学习“白国周班组管理法”后，济矿集团安居煤矿及时组织人员“传经说法”，将先进的基层管理经验带到煤矿建设中来，为建设本质安全型矿井夯实基础。

    4月9日，该矿利用周五学习时间组织全体干部职工观看了《白国周事迹》光盘，随后对白国周班组管理法进行了传达，并由外出学习的同志主持，进行了相互讨论交流。在讨论会上，白国周管理法中的“六个三”管理精髓（“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”）引发了广大员工的兴趣，为数不多的《白国周班组管理手册》让他们争相传阅。通过学习讨论，广大干部职工深受启发，表示将在今后的工作中认真实践运用，争做安全型员工。为把“白国周班组管理法”的精髓传达到位，真正落实到班组、落实到施工现场中，该矿还将《白国周班组管理手册》等相关资料下发到员工手中，并向施工单位进行传达，要求各单位要提高对班组建设重要性的认识，结合矿井基本建设实际，采用先进的班组管理经验，提高本质安全矿井建设水平。

    先进的“白国周班组管理法”为煤矿班组管理提供了一套系统、成功经验，学习“白国周班组管理法”并合理的实践运用，必将有力的推动基建矿井的“三基”建设，对提升班组管理水平，防范各类事故发生，建设本质安全型矿井起到积极的推动作用。

本网通讯员：时培立 李青珠

编 辑：睿峰