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| 黄陵二号煤矿：以“五个意识”加强班组建设 提升班组管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-5-5 8:17:37 局矿快报 | ||
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【本网讯】 陕西黄陵二号煤矿在班组建设上，用“五个意识”不断强化班组长自身素质，不断提升班组管理水平。
安全意识。班组长要树立安全生产、安全管理意识，时刻关注安全，及时查出班中安全隐患，把好安全生产关，确保班组安全生产与班组成员的安全。 技能意识。作为一班之长，班组长一定要具有普通职工所不具有或比普通职工高的技术功底，要注重自身的学习和素质的提高，要不断学习提高自己的技术水平，要钻研技术，言传身教，带领工友努力成为所在专业的行家里手和技术能手，以技术、能力服众，这样才能当好班组的带头人，才能搞好班组的管理工作。 以人为本的管理意识。班组长在管理中要坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。 责任意识。班组长肩负着全班安全生产及组员生命安全的重担，班组长要不断强化自己的责任意识，不能做“撒手掌柜”，要切实负起领导班组的责任。只有树立坚定的责任意识，才能搞好班组的安全管理工作。 大局意识。班组长都要有胸怀全局的大局意识，班组之间在工作任务分配上不能斤斤计较，你多我少的讨价还价，更不能搞小团体主义，相互拆台，班组之间要相互配合，齐心协力才能搞好整个大集体的工作。
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