| 龙矿集团：多措并举提高矿井安全生产系数 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-5-5 13:16:44 安全专题 | ||
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本网讯：龙口矿业集团通过安全保包责任制的落实、安全教育培训及职业技能鉴定的实施、授予班组长安全管理权力、加大各类隐患排查力度、提高安全检查质量等措施入手，严格落实问题跟踪制度，从严、从重、从快处理各类隐患问题，杜绝各类严重事故发生，不断提高本矿井的安全生产系数，今年前四个月，矿井实现了较好的安全生产水平，受到了上级的表扬。 龙矿集团从年初开始，出台并实行了矿井安全管理人员保包责任制，按照分工负责的原则，规定了各级管理人员的管理责任，要求每个安全管理人员每月必须保证现场查改隐患十次以上，制止各类违章行为不少于五次。龙矿集团还确定了全员培训、全员提素规划，确定了今年全员培训达到12000人次以上，涉及矿区56个工种及管理人员，全年组织技术员工鉴定达到2700人次以上，以提升员工的素质。龙矿集团还专门出台了《加强班组长建设的意见》，提出，今后新任的班组长一般应具有高中及以上文化程度、3年以上现场工作经历。今后，从生产一线选拔科级干部，未经班组长岗位锻炼的一般不能提拔为区队管理干部。这个公司还全面推行“走动式”安全培训，建立了走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现了干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。出台了以举报奖励、特殊贡献奖励和合理化建议奖励为主要内容的安全生产奖励措施，彻底改变了以往以罚代管、以罚代培、以罚代教的安全管理模式，激发了全员做好安全生产的积极性和主动性，促进了安全工作顺利开展。龙矿集团还坚持每月组织管理人员进行安全大检查，对于检查出的隐患，当场落实整改。明确整改负责人，签字限期必须整改完隐患，否则追究一定的责任。立足超前防范，突出细节，狠抓落实，从强化单位内部制止“三违”入手，加强各中队的安全自主管理，完善基层班组安全隐患管理台帐，细化安全生产中“三违”人员的剖析学习，深化每个环节、每个细节上的安全管理，确保了矿区的安全生产。
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