【本网讯】山东新矿集团协庄煤矿充分发挥新时期党务工作的作用和优势，改变以往以“硬性管理”为主的方式，通过对基层单位的党务工作进行科学评估和准确定位，以评促建，使党务工作制度化、系统化和科学化，使党组织的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强。

　　——“以评代管”促党建。按照“整体推进、持续创新、指导服务、闭合管理、定性和定量相结合”原则和“收集信息、评定等级、提出建议、整改落实、奖罚激励”五步流程，采取评分定级的方式，每半年进行一次综合评价，根据得分评定等级，评价结果作为评先树优、组织调整的重要依据。对一年内连续两次被评为优秀单位的，优先向上级部门推荐先进集体或个人；对一年内连续两次被评为较差单位的，取消单位和党政负责人各类先进的评选资格，挂黄牌警告；对确实不适应政工工作的支部书记，给予组织调整。

　　——“苦练内功”带队伍。围绕“工作机制好、支部班子好、党员队伍好、工作业绩好、群众威望好”的目标，加强平时考核，完善谈心谈话制度，及时了解干部日常工作表现情况，早发现、早提醒、早纠正存在的苗头性问题。组织党建工作进行调研，发放调查问卷735份，走访座谈全矿7个专业的16个支部。在全矿开展党组织、党员承诺活动，全矿各党总支、支部共承诺事项270条，党员共承诺事项3400条。

　　——“多管齐下”转作风。制定下发了《党风廉政建设和廉洁效能监察管理体系风险抵押金考核办法》，进一步加强了党风廉政建设和廉洁效能管理；创新实施“一档四书”，建立了副科级以上领导干部廉洁档案，及时有效的掌握各级领导干部廉洁自律情况；由纪委牵头，组织财务部和经营管理部等部门人员成立检查小组，对全矿有执收执罚职能的19个单位执行“收支两条线”管理规定和各种罚款的落实情况进行了检查，并将检查情况及时反馈，严格督促落实整改意见；进一步加大区务公开力度，在将采掘、辅助各区队的工资发放情况全部张贴在橱窗公开的基础上，扩大公开范围，逐步将地面及所有厂网点的工资全部张贴公开，满足了职工的知情权、参与权、监督权，推动了区务公开、民主监督工作不断深入、不断发展；创新运行“区务大厅”，实行“一站式”全方位服务，由8名工作人员履行原生产各单位的45名文书、材料员、核算员的工作职能，负责区队公章的集中管理、职工出勤、计分考核、计划录入等工作，彻底解决了在区队分配方面存在的问题。

本网通讯员：陈中会 郑 伟

编 辑：田坎