| 过“三关”重奖励促生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-5-8 18:20:19 经验交流 | ||
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【本网讯】 进入五月份以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综掘二区为进一步调动员工的生产积极性,确保回采工作面顺利衔接,研究制定了“三道关”速掘超进奖励方法,有效激励队与队、班与班的生产积极性,连日来,频创日进40米以上好水平。
该区通过区委会研究、征求班组长意见、向员工公示等途径,制定出“三道关”奖励办法。 第一关,安全质量过硬关。从班与班互打基础入手,严格净头交接,接班班长验收上班质量,在确保无隐患、无事故、施工质量优良后,方可在验收评估表上签字,认定为有效进尺。针对生产任务情况,该区将任务指标层层分解细化,在确保安全的前提下,上调计划指标,紧紧围绕目标及时召开了竞赛动员会,组织开展队与队、班与班、人与人之间的劳动竞赛,对本单位的竞赛任务进行分解,制定了转向措施、细化目标到班组、压死责任到个人。对完成当班进尺任务,每多超进一排,嘉奖200元,有效提高员工战斗力。 第二关,设备检修完好关。该区扎实推行设备包机责任制,对90多台机电设备建立了设备档案和设备完好率奖惩制度,包机到人。从细节抓起,加大设备过程点检,加大设备过程维护,明确设备点检职责,及早发现问题,及早制定对策,迅速加以解决;从规范操作抓起,按照要求准确操作,杜绝误操作造成的各类事故;从加大电修工的培训力度入手,积极培养技术人才,开创“实物教育课堂”、“隐患排查竞赛”、“电机原理图测试”等多种形式,全面提高日常维护和隐患排查能力。出现半小时以上机电事故要进行分析、黄榜通报,班长要做检查,并制定整改措施,严防雷同机电事故再次发生。月底,凡全月所包机电设备杜绝1个小时以上机电事故发生,对包机人除小班奖励外,再嘉奖300元,全力提升员工的责任意识。 第三关,月度出勤效率关。针对地区远、设备多,人员出勤紧张,该区及时研究制定《员工出勤管理办法》。需请假的员工写请假条,根据程序时间长短,按照逐级审批的原则进行审批。记工员必须在每月的5日前,把上月考勤本每名员工的出勤工数、夜班数、伤、病假数统计好,对旷勤、误假者进行黄榜公开通报。凡当月出勤22个班以上者,且完成当月生产任务嘉奖200元,有效激励员工多出勤。
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