【本网讯】   5月5日下午，陕西煤业化工集团澄合公司党委中心组成员在调度楼第二会议室进行5月份的第一次集体学习。公司党委书记李永刚在以点评的方式主持学习《大匠无弃材》一文时强调，企业“一把手”开门三件事，别人万万不可代劳：第一件事是要亲自进行战略构思。第二件事是要注重理顺运行机制。第三件事是要不遗余力地培养“接班人”。

　　公司党委中心组这次集体学习安排的主要内容是：《大匠无弃材》（节选）、《求是》杂志文章《富有成效的学习实践 科学发展的强大动力》、《中国煤炭报》文章《警惕，国有大矿安全认识有误区》、观看余世维主讲的《职业经理人常犯的11种错误（第九讲）》。

　　李永刚在主持学习时指出，在手艺高超的匠人眼里，没有弃之不用的材料。大匠无弃材，应成为国企用人的基本理念。作为一名国企管理者，需要有一种脚踏实地追求完美的精神，需要全力抢占敏锐性、判断力、学习力等21个“制高点”。对国企的领导者来讲，最宝贵的就是操守。对领导者来讲，用人能力是第一能力。对国企领导干部来讲，有时“非权力领导力”更为重要。对国企领导者来讲，管理能力比理论水平更重要。事实上，追求完美就是个快速提高的过程，而且是个快乐的过程，追求完美，是企业家最优美的人生姿态。只要我们各级领导干部不断开拓创新，注重细节，追求完美，我们就会把建设文明富裕和谐新澄合的各项事业干得更好。

 

 

本网特约记者：陈柏林

编 辑：徐悉