【本网讯】 徐矿集团企务公开工作立足“真实及时、全面覆盖、共同监督、促进和谐”方针，着力在“创新举措、深化内容、完善机制、拓宽领域、强化监督”上寻求突破，得到了省国资委和省、市总工会的充分肯定，被评为全国企务公开民主管理先进单位。

       在企务公开工作上，徐矿集团“多管齐下”，一是创新举措。去年，旗山矿创新企务公开形式，召开了6次职工代表听证会，105人次参加讨论，对在听证会上未通过的涉及职工切身力量的重大决策和制度不研究、不出台、不实施。三河尖矿实业公司、张集矿在比质比价采购过程中，不但公开采购物资的数量、价格，而且公开厂家的详细地址、联系电话，增强了公开性。创新用人机制。张双楼矿、权台矿、夹河矿实施了“公推公选”基层车间工会主席制度，参与直选的车间主席候选人由个人自荐、群众举荐、党支部推荐。去年，全集团共有20多名年富力强、工作负责、善于创新的同志走上了车间工会主席岗位。创新维权机制。旗山矿全面实施了起舞公开工作讲评制度、职工听证会制度，特别是“三权管理文化”得到了省市总工会的充分肯定。创新理论研讨，全集团有多篇企务公开论文被全总工会厂务公开领导办公室等部门采用。二是深化内容。徐矿集团突出发挥职代会的主渠道作用、党务公开作用，突出抓好企务公开组织建设和企务公开信息渠道的畅通，组建了棚户区改造监督员队伍。去年，徐矿集团党委深化的党务公开工作将公开范围扩大到干部考察预告、考察人选和拟用人选公司，优秀党员、先进党支部、优秀思想政治工作者的评选以及民主生活会召开邀请党员代表参加，使党务公开更加透明。去年，徐矿集团党委在全集团范围内公推公选了17名副处级领导干部，此举大大提升了企业党务公开的知名度。在信息渠道的畅通上，全集团去年共收到企务公开信息360多天，有100篇文章被《中国工运》、《江苏工人报》等媒体采用。对涉及的11个棚户区改造项目，聘任了75名监督员对工程全过程进行监督。三是完善机制。通过完善组织体系、工作机制等来推进企务公开工作制度化、规范化建设。基层单位按照企务公开工作的要求，结合本单位实际，完善了企务公开会议制度、季度巡视制度、职工评议制度、责任追究制度、议事制度、监督制度等10多个制度。四是拓宽领域。徐矿集团重点抓好企务公开“两个延伸工程”。即“企务公开工作向异地项目部延伸，向物业公司、实业公司延伸。去年下半年，徐矿集团对异地创业项目部进行了企务公开巡视，促进了异地项目部企务公开工作的有序同步开展。在向物业、实业公司延伸上，徐矿集团专门召开了企务公开观摩会，开展了“互查”活动。五是强化监督。去年以来，徐矿集团企务公开工作委员会先后组织了四次巡视活动。针对少部分单位存在的一些不良行为。去年10月份，徐矿集团及时采取果断措施，对克扣截留职工工资和私设“小金库”的界定内容、情节轻重区分及处理办法等做出了明确规定，发挥了较好的警示作用。

本网通讯员：邵月平

编 辑：向日葵