| 魏晓:又见吴总 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-6-13 9:53:27 人物展示 | ||
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吴总是原安徽宿州矿业公司的董事长,见过他洒脱隽永签名的人很容易记住他的名字——吴振虎。我们2008年下半年来内蒙后就没有见过面。印象中的吴总,与他那个阶层的管理人员总有一些不同的地方。 前段时间,安徽矿业转制,吴总奉调山东新矿集团华丰煤矿。听说他要来内蒙古考察,朋友们自然就议论起他,说起他的轶事来,就像在分享着自己亲友的快乐一样,轻松的感觉充盈着心际,感觉很亲切。 夏日的傍晚,他常常一个人背着手信步于矿外的林荫河畔,哼着小曲,有时还会引吭高歌,来段流行歌曲或者京剧。当然,更多的时候他会邀上一两个下属聊天说段子。 吴总做人做事公正阳光,他极注重团队意志的养成,对于个人主义严重、损公肥私、侵害职工利益、玷污企业形象的,他都给了最严肃最坚决的处理。而他的形象并没因此受到任何损伤。 他做过生产单位和职能部门的主管,每到一处都能把工作做得风生水起。也许是他经历广泛的缘故,他很注重内外关系的和谐建设,在他主政安徽矿业的三年里,是地企关系最融洽、最富人情味的黄金时期之一。 十分难得,就在吴总来太兴公司的时候,我被安排接待他,陪了他一周的时间,闲暇时自然拉起了家常,但主要还是“人性”、“人情”方面的话题,受益匪浅。 他说,新矿集团和华丰矿都提出过以德育人、以情感人、以文化心的文化管理理念,这是百年老矿与时俱进的结果。结合这一要求,2008年下半年,他在安徽矿业提出一个口号,作为员工的人生信条:“认真工作,快乐生活”。他说,自古以来,所有能够唤起民心,引起共鸣,产生持续原动力的,都是那些入脑入心,符合群体共同利益要求的东西。靠行政手段强行灌输的东西,其结果只能是事与愿违。 之所以把认真工作放在前头,不光因为工作是生活的一部分,更重要的是,工作还是生活的物质来源和经济基础。没有工作,失去了物质基础,还谈什么生活?这符合马克思主义唯物论思想。你把一对恩爱的情侣放逐到一个荒岛上,他们还顾得上谈情说爱卿卿我我吗?他们要干什么?肯定得从起码的刀耕火种般的最原始生活开始,因为他们首先得活下去。 过去,我们不承认我们的社会有竞争,只说有竞赛,这不是自欺欺人吗?现在竞争已渗透到社会的方方面面,渗透到每个人的骨髓。今日工作不努力,你明天就得努力找工作,这就是现实,是每一个人都必须认真面对的铁的事实!只有认真工作,把你那个岗位上的事情做好,不将领导的军,配合大家伙把领导那盘棋下活,你才能对得起你那个岗位。说起来好像是大道理,你仔细想想可是这个道理?什么叫胜任愉快?你不胜任咋能愉快得起来?如果你占着茅坑不拉屎,你自己也高兴不起来,领导的不高兴情绪肯定也会影响到你,你也快乐不起来,带着这个情绪回家,你还是快乐不起来。所以工作就得努力。 记忆中的吴总,除非你犯了错将了他的军,让他下不好工作这盘棋,他给你相应的纪律处分外,平时不管是工作,还是休闲时刻,他总是平心静气地娓娓道来他的人生感悟。他说,人生而平等,本来没有什么高低贵贱之分,之所以有,那是你的心态不平衡。一个人老是拿自己的短处与人家的长处比,拿自己的所无与人家的所有比,拿自己的不幸与人家的幸福比,这就叫自寻烦恼,这样你就永远快乐不起来。现在这个社会,宽容度和接纳度都远非过去能比,只要你遵守游戏规则,不犯法不违规,该吃的你放开肚量吃,该玩的你尽情潇洒地玩,快乐是你的权利,没有谁狗拿耗子多管闲事,非跟你过不去,去剥夺你的快乐。 吴总的阐释说到我的心坎上,我当然洗耳恭听,也不间断地发出共鸣,说出自己的想法。我曾经认为,快乐与不快乐是一种心态,公平与不公平也是相对而言的。但吴总不这么认为。在他看来,快乐不仅是一种心态问题,快乐也是一种客观存在,是人生的全部意义所在,不管你承认不承认。而公平本身说不上是一种观点问题,这个世界,就原则而言,无所谓公平不公平的问题。你老是用自己的脚丫量人家的鞋,首先你本人就不公平。你坐火车,人家坐飞机,你也别羡慕人家,你也别说不公平,你花那个钱你也同样坐飞机。解释这个现象,有一句俗话再恰当不过了:一分耕耘一分收获。你不能企望不一样的付出会有一样的结果。这就像竞技比赛,规则有规定,第一名拿金牌,就能站在最高的领奖台上,众人瞩目。平时不舍得出力流汗,到时连入围的可能都没有,这是铁律,这是规则,你不能怨人家不公平。如果你的付出比人家大,结果却没人家好,你可能还是找外因怨规则,就是不从自身找原因,比如,你临场发挥失常你参赛经验不足,你体能差、技能不稳定,还有一些技术方法问题等等。 想想也是,人性的弱点往往导致人的作茧自缚,把自己划定在一定的圈子里,跳不出那个圈子,看问题说话往往有偏差,甚至完全错误。 吴总赞成我的关于领导者个人在企业文化的形成及发展走向方面的重大作用,或者说从另一个角度说,领导者的自身素质、情感好恶决定着企业文化的发展层次与质量。 他认为领导者的性格、修养会直接影响着企业文化,领导如果乐观,永远保持着快乐的心境,他所领导的企业就遍地都有快乐的因子;否则,就会是另一番情景,这是正常的情感转移和从众心理造成的。都知道人是生产力中最活跃最具决定性的因素,但是有谁认真算过被动工作和郁闷地生活的损失到底有多大?这样说起来,领导者的责任不仅要自己永远保持快乐的心境,还要千方百计传递快乐,带领大家制造快乐,因为快乐就是效率,快乐就是凝聚力,快乐就是战斗力。同时,保持快乐心态不仅是一个单纯的观念问题,也不仅是一个简单的认识方面的问题,它更是一个境界问题、胸怀问题。这也不光是一个人的人生态度问题,这也是管理的大道道,大学问。 作者单位:内蒙古太兴公司(阿右旗)
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