6月3日下午，湘煤集团纪检书记张小雁在给街洞公司中层以上的职员作报告时说：“效能监察也是管理”给笔者留下了深该的印象。他讲了这样一个事例：湘潭矿业公司有员工反映该公司煤质及销售管理存在一些问题，于是湘煤集团监察部派专人就该公司的煤质及销售存在的问题进行专题的效能监察，工作人员每月蹲点10几天，连续几个月的效能监察，发现了该公司在煤质管理及销售过程中存在的一些问题，在解决问题的同时，使该公司的煤质及销售管理上了一个台阶，煤质提高了，销售也顺畅了，同时煤价提高也直接给该公司带来了可观的经济效益。
 
　　笔者以为：效能监察是管理而且是一项很重要的管理，是一项“立竿见影”的管理，首先效能监察员所针对的对象是企业管理上已经存在的问题，而且一些还是员工所反映的热点问题，在解决问题的同时，提高了企业的管理水平，也顺畅了“民心民意”，从另一个层面来说也可以提高纪检监察人员的业务素质。

　　当前中纪委、省纪委下发了一系列文件，把党风廉政建设提高到了一个新的高度，湘煤集团纪检委更是将“综合治理、标本兼治、惩罚并处、预防为主”作为经检工作的一个总的原则，而对企业存在的问题及时开展效能监察，也是解决问题的一个重要手段，特别是对牵涉到一些中层、高层领导存在问题，及时开展效能监察，也是保护干部的一种重要手段，不至于问题的发展得不到及时纠正而走向司法程序，给自已、给家庭带来不可弥补的损失。

 
　　可以说，及时、有效的效能监察，即是提高企业管理水平的重要手段，也是一项最重要的“预防”和“保护”手段。

本网通讯员：尹志明

编 辑：刘勋