| 高歌安全主旋律 | |||
桑树坪煤矿安全工作掠影 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-6-14 20:09:06 通讯特写 | ||
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六月,黄河东畔清风劲吹,六月, 司马迁故里活力四射!在这个多彩的季节里,陕煤韩城矿业桑树坪煤矿迎来了今年上半年提前18天超866吨完成了725866吨原煤任务,矿井质量标准化保持局检查验收标准,创近年来同期安全管理最好水平。用精细化管理手段给“安全基础管理落实年”期考答了满分,推进了安全型矿井建设深入持久富有成效。 宣传教育篇 今年以来,该矿党政始终把“生命至上,安全为天”作为安全生产的宣传教育的主导理念来抓,为了使这个理念深深地扎根于每个职工的脑海内,真正成为广大职工安全生产的座右铭。矿近年递增投资累计200多万元,精烹安全宣传教育“套餐”, 开辟了广播、安全文化长廊、简报、橱窗安全宣传教育四个阵地,形成具有桑矿特色的企业安全文化宣传教育四张“名片”。矿广播站开办了安全专题节目和大皮带及安全长廊音声广播,坚持每天滚动播音;坚持编发《信息选编》、《工会动态》、《学习简报》及《企业安全文化建设动态》,每月分别各出一期,发放党支部、区队到班组及党员群众;改扩建成集安全规程、制度条例、文图案例剖析、安全警句等为内容的安全文化宣传长廊,并定期组织职工上好安全规程条例“观摩”课;扩改建成300米长的橱窗,专刊以安全质量、职工行为规范、“三违”亮像、局矿安全管理制度、安全奖罚公示等内容,发挥集安全规程、制度条例、文图案例剖析、安全警句等为内容的安全文化宣传长廊提醒警示台。充分发挥安全月、安全周、安全咨询日及安办会、班前安全培训载体,通过发放安全宣传单、安全知识有奖竞赛答题、送杯荼水一句叮咛、送安全鞋垫安全腰带、安全节目到班前等方式,运用血的事故案例展,运用身边的人和事,运用“三违” 亮像台,运用电影晚会,深入持久地开展形式多样、主题新颖、富有成效的系列安全宣传教育活动。其中举办各类安全技术培训班25 期,轮训班组长以上干部和岗位工种2700人次;职工撰写安全技术笔记、心德体会、签订师徒包保合同书、参加安全答题、安全考试及安全签字等万余人次,达到陶冶职工安全理念情操,警示、教育、提醒宣传教育之目标。安全理念正在职工心目中扎根、发芽、开花、结果,职工安全意识发生三个根本转变:形成由“让我安全” 向“我要安全”的根本转变,由“习惯性操作” 向“规范操作”的根本转变,由“粗放执行” 向“精准执行”的根本转变,为实现职工安全自保互保及规范操作奠定了扎实的思想基础。 精细管理篇 上半年, 该矿针对采掘系统小失调生产难关的挑战,为了保证矿井按计划安全地缩短原煤生产接续“空档”期,使采煤生产按期步入正常循环,矿党政领导审时度势,围绕“加快掘进,调整失调,确保接续” 这个生产工作重点,紧紧抓住细化管理“牛鼻子”, 向管理要安全,在安全管理上动真格、出实招,铁的手腕,钢性考核。按照“不惜代价,坚定不移地开采二号煤保护层,实现三号煤层安全开采”的决定,率先在全局投入使用薄煤层综采机组生产中,抓质量、保安全、抓推采、抢循环。1至5月份,完成90079吨,比计划超产22049吨,为实现加快二号煤开采进度迈出可喜一步。实行示范区目标责任制,扎实开展队长书记示范区种好责任田促安全活动,全矿共有采掘、机电运输、机房硐室示范区40余个处,充分彰显了安全生产标杆示范作用,在安全生产上起到以点带面整体推进的积极作用。围绕顶板安全管理, 实施科学创新安全管理新途径, 从3月18日开始,对井下所使用锚索支护的施工区队实行锚索支护质量建档管理。实行专人、班组、区队、矿生产、安全技术科室四级目标责任管理,将每一根锚索支护质量置于静态管理与动态检查之中, 探出一条提高锚索支护质量, 加强顶板安全管理新途径, 为原煤生产创造了安全条件。在全矿采掘辅助区队、地面厂队队长和职工中推行安全风险抵押金、安全风险账户和安全质量结构工资制,形成 “安全重担人人挑,个个肩上有担子” 的安全工作管理新模式。在安全工作管理全过程,矿领导想在先,干在前,抓落实。在坚持带好班抓现场解难题的基础上,从5月开始,由矿生产副矿长、机电副矿长、总工程师、安全副矿长、通风副矿长五位领导联责各任“班长”,分别承包了9个掘进队的日常掘进安全生产任务,强化了掘进生产安全发展。全矿在保持原煤生产强劲势头的基础上,在5月份,采掘系统调整笫一个月首战夺佳绩:掘进尺完成1408米, 比计划超148米完成月掘进任务, 创四年掘进进尺同期之最。其中原煤生产完成130098吨,比月计划超产5098吨完成当月原煤计划,迈出生产布局调整工作“双赢” 的笫一步。 科技领先篇 依靠新技术新科技做好安全工作管理是矿党政的英明决策。为了保障职工体面工作、快乐工作、安全工作,矿坚持职工劳动防护用品标准,今年计划投资162.92万元, 其中125万元投向有害气体的防治,37.92万元投向职工劳动保护用品上, 加快职工劳动防护用品用具更新换代步伐,积极推广使用新产品、新型号的劳保用品用具,今年1月给井下工更换了安全帽防护网带,在4月份以来,又相继给采掘工更换配发了新型面罩上岗。加大对“一通三防” 新技术推广使用力度,其中今年矿首批购置的三套光电感应风门,并在平峒井囗394回风巷新安装首套光电感应风门的投入试运行, 比原来使用的无压手动风门更加安全、灵敏、可靠,为通风系统在环节管理上加了一道“安全保险门”。 积极推广应用使用YCD18——200型强拉千斤顶和MQT——130风动旋转式凿岩机新产品,使每根锚索的预紧力和锚固力控制在标准规定以内,极大地提升了巷道支护强度。千方百计舞活综采综掘机械化生产“龙头”,尤其在开采二号煤机械化生产中,科技领先,在开采工艺上大胆技术革新改造,积极应用两次分割、升降摇臂控切割高度新工艺,开采二号煤解放层推进度不断创出新水平,既是二号煤解放层的快速开采,又为释放三号煤主采层瓦斯及瓦斯综合治理创造了条件。矿对洗煤厂TBS干扰床分选系统升级改造,并成功应用粗煤泥分选工艺,原煤小时入洗量比改造前提高了一倍,回收率提高7%,吨煤消耗由8公斤下降到2公斤以下,浮选药剂也比原来降低了12%。在瓦斯治理方面,率先在全局科学地应用卸压瓦斯抽采技术,其中将过去TN50毫米钢管更改为TH150毫米钢管,使抽放流量增加了两倍,极大地缓解了三号煤的瓦斯压力,为加快建设本质安全型矿井铺就了安全工作管理又一条绿色通道。 文化基础篇 “基础不牢,天动地摇。”矿坚持“以人为本,全员参与,突出重点,全面推进”的工作思路,紧紧围绕“三化三个建设四个增强”(即:三化是,班前会规范化、队伍管理准军事化、职工入井前安全确认化;三个建设是,台帐管理基础建设、网络队伍基础建设、管理制度基础建设;四个增强是,干部安全精细管理意识要增强、职工安全自保互保意识要增强、职工岗位规范意识要增强、全员学用技术意识要增强) 的企业文化建设基础工作目标,以抓基础工作建设为重点,全面推进准军事化训练、规范班前会、入井前安全确认进区队、进班组、进岗位活动,不断加强和改进企业文化建设,促进安全工作管理健康、协调、可持续发展。在组织建设方面,矿成立了领导小组,调整充实了企业文化办公室机构,并设立了矿安全基础管理资料室,形成矿级领导班子成员亲自挂帅,党政工团齐抓共管,纵向到区队、班组及岗位,横向到分管领导、职能科室及责任人,实现机构、人员、责任、分工四落实责任目标化管理。在制度建设方面,矿制定下发了关于进一步强化企业文化建设工作规划,关于强势推进入井前安全确认的规定,关于深入开展全员准军事化训练活动的实施办法等相关规定,并严格实施检查督导与考核奖罚制度。基层区队单位充实完善了台帐化管理制度、职工安全技能培训、准军事化训练和“手指口述”演练、安全确认等制度与实施方案,并贯穿工作始终,融入到行动。矿将安全文化建设基础工作分类细化,实行千分制检查考评,奖优罚差,督导落实。在队伍基础建设方面,严格落实“三员” 安全验收开工制和“四位一体” 安全生产负责制实施细则,在加强“三员一长” 专业 队伍基础建设的同时,还抓了青安员、群安员、家属协管员兼职与业余队伍基础建设,形成专业与兼职、专业与业余,相互弥补、相互协调、相互提高、相互推进的网络管理体系,充分发挥了三员及家属协管在安全工作管理上的积极作用。在基础设施及硬件建设方面,矿投入20多万元,开办了职工夜校,方便职工培训和学习技术;印发安全宣传资料、规范班前会记录及安全签到簿、《韩煤之歌》等万余份;矿、井、队三级制作了安全誓词、安全愿景牌板、安全理念牌板等50余块;并分别在地面和井下制作了“手指口述” 安全确认及安全文化理念牌板等80余块,制作安全宣传横幅30余条。并给全矿职工配了新工装,统一服装上岗。将全矿安全文化基础建设推向新发展。 安全是煤矿永恒的主题。“安全笫一,安全就是效益” 这是安全工作管理和安全生产中的最基本工作理念与追求。当前,该矿借安全月活动劲风,强化行为约束力,提高工作执行力,把安全工作做强做大,干部职工正以饱满地热情,以坚强的信心,以实足的干劲,以百倍的努力,为实现“强一流管理,创一流效益,建一流队伍,树一流形象”三年远景发展蓝图奋发进取,顽强拼博,持续促进安全生产又好又快地发展,迎来矿区大发展的明天。
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