陈兰贵是前进煤矿采二队的明星班长，该班在他的带领下，月月超额完成生产任务，且安全隐患整改效率达到100%,实现零伤亡零‘三违’在公司每月组织的质量验收评比中，全年有10次被评为优良品工程，2次被评为合格品工程，在十佳安全班组评比中全年有8个月被评为公司“十佳安全班组”和四个安全班组，而且经他带的班组，从没有发生一起重伤以上事故。

　　1988年，当时年仅21岁的他怀着对未来美好的憧憬，来到了前进。为了尽快掌握采煤工艺程序和技术，陈兰贵工作中细细观察，深深体会，弄不懂就虚心向老工人请教，架棚子、采杠子……由于工作的努力，不到半年，工作面的所有活他样样都能拿得起放得下。很快就被提拔为班长，而且这一干就是17年。2008年4月，他所在1463工作面淋水很大，工作面推进缓慢。尽管在棚顶钉了雨布，但淋水仍然象下大雨一样，滴在人身上还不由得打寒颤。要解决淋水，唯一的办法就是加快推进，将淋水甩到老塘，但由于条件困难，许多人在淋水里都泡病了，陈兰贵搞了几个班的淋水后，也得了感冒。

 

　　　在这个困难面前，一些人开始畏缩，怎么办？队长找他商量，他说，“没别的办法，下个班我去采一排”。4月20日中班，他在班前会上就给全班职工打气，要求工作面的作业人员都带好二套衣服，全班人员要齐心协力，采通一排。他亲自拿风镐，衣服湿了就干脆赤膊上阵，终于在他的带领下，全班职工众志成城，一个班采了18套单体。在他们班的带动下，队里掀起了竞赛，使该队顺利地度过了难关。

　　说起陈兰贵搞节约，得从两方面说起：一是惜煤如金；二是爱“材”如命。他常说：“该出的煤不出，就等于是白干。”工作中，他时常带领班里同志清老塘余煤，一班下来，光清老塘余煤就能多出5—6吨。在他交接班后，总是老塘清净，溜子见底。为搞节约降成本，他从节约一根杂木棍，一块竹帘做起，对放顶后老塘里完好的杂木棍、竹帘、挑包木，他都召呼班里的同志捡出来进行复用，绝不浪费。一月下来，他的班组光是节约竹帘、杂木棍等材料费就达到近千元。在采煤工作面，一根单体液压柱价值近千元，为提高支柱回收率，陈兰贵都是亲自把关，特别是放顶时，特别注意不能随意埋入液压单体。

 

　　有一次，在1365采面收尾时，由于顶板大面积垮落，有7—8根单体瞬间被埋在垮落的矸石和煤炭下，陈兰贵看在眼里，急在心里，说啥也得把单体拉出来，不能让企业受损失。凭着他那过硬的采煤经验，硬是把工作面临时加固后，把一根根单体给全都拉了出来，受到跟班队干和矿领导的好评。他用行动践行“节约一分钱就增一分利”这样一个节约成本理念。在他的班组，支护材料费用最低，液压单体丢失率为几乎为零。

 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者单位：湘煤南阳公司前进煤矿

作者：陈新华 肖海波

编 辑：刘勋