有道是“高处不胜寒”，人处高处，其风厉，其境险，所以真正的智者宁做第二而绝不翘首第一。一个组织也如是，如果该组织处在众目的集中处、处于荣誉的核心的位置、处于上峰眼中的模范标兵位置，组织行为恐怕也会变得如临深渊，如履薄冰了。纵观当今企业和单位组织甚至政府部门历来如是。但是有时候也有列外，至少我知道的街洞矿业公司茶山岭矿采掘支部便是列外。

　　该支部全员14人，主要茶山岭矿矿领导和部分队干组成，其中有大专或大专以上文凭的占了90%，当然这之中也不乏工程师和高级工程师，大家在以刘仕强为采掘党支部书记的正确思想指导下，在以许文军矿长为统帅的带领下，各自独挡一面，或党建、或安全、或生产，尽职尽责，将茶山岭的各项工作开展的如火如荼，用“王者之师”来形容正可谓实至名归。 当然，既是王者之师自当行王者之事

　　一、大的方向不改变 精雕细琢修内功

　　在大的方针不动摇，大的方向不改变的前提下的前提下，茶山岭采掘支部把视线着重盯住自身制度的完善、安全文化平台的构建和“领导为辅员工为主的服务”意识打造上，为了给员工营造一个更安全、更舒适的环境，乘着安全确认现场会在街洞茶山岭召开的东风，茶山岭采掘支部花大力气、大手笔完善并宣传安全确认和闭环管理制度，为了安全确认和闭环管理制度的完善，茶山岭采掘支部召开意见征询会，广泛征求了员工意见，三易其稿最后才报公司批准颁布施行，真正使制度与井下特殊情况良好契合。同样，在安全文化宣传平台的打造上，采掘支队在召开安全宣传方案框架构思会后更是推陈出新，一扫以前宣传媒介单一，宣传方法老套，重形式而轻实效的宣传思路，以LED电子屏幕、木铝结构排版和铝板为主要宣传媒介，集中打造了井下安全文化走廊、地面宣传栏、和大巷标语宣传群。此外，在宣传对象的选择上，实行“弱领导而强员工”原则，即多宣传员工尤其是一线矿工的先进事迹，以激发员工的工作积极性，增强了茶山岭矿全体员工的凝聚力。

　　二、先做人 后做事 时刻牢记保持共产党员的先进性

　　世界上先进技术人才有很多，先进管理人才也不在少数，但世界上既掌握先进管理方法又懂的先进技术同时还能够坚定自己信仰并以此时时审视自己鞭策自己的人却如凤毛麟角。为了践行当初入党的誓言，为了时刻保持共产党员的先进性，茶山岭采掘支部在每个月的月初和月末都会一起学习讨论我党的新文件和新政策，结合茶山岭具体情况拟定宣传学习方案，并就各自该月自在思想和工作方面的情况进行反省。以保证自己时时在符合组织的要求，不辱党旗。在业务知识学习上，支部人员更是努力奋进，力争上游，为了提高矿管理人员的管理和专业技术水平光2009年，茶山岭就购进图书500册，支部党员有时还会就书上内容进行交流讨论，笔者见过最甚的一次就是一水平机电矿长郭利华和二水平矿长尹德振为了变频技术的一个问题争得面红耳赤，谁都不服谁，那神情仿佛小孩争糖果煞是可爱。

　　三、扶贫帮困 干群一心谋发展

　　水能载舟，亦能覆舟，无论任何时候一个团结的凝聚力强的集体其生命力都要显盛于一个松散如散沙，毫无组织毫无人文关怀的集体，茶山岭采掘支部的众党员们更是深谙此道，所以每次开会“如何改善矿工工作条件，保证矿工生命安全，如何提高矿工的生活水平”都是永恒不变的议程，2009年在茶山岭采掘支部的倡导下，茶山岭扶贫帮困顺利实现了由当初的浮动软性帮困变为如今的制度化的硬性帮困，甚至，茶山岭采掘支部还把扶贫帮困的施行纳入了矿领导的考核范围之内。经一年的初运行，茶山岭干群关系得到大幅度的扭转.，以前的怨声载道逐渐消逝于耳，以前懒惰应付的工作态度亦逐渐不见于眼前，用矿工程尊俊

本网通讯员：田站

编 辑：刘勋