【本网讯】 进入6月份以来，冀中能源峰峰集团通顺公司工会充分发挥群众安全监督的作用，结合推广的白国周班组先进管理法，积极引导群监员从“三严一细”入手，助推公司顺利实现“双过半”。

       “三严”即：严标准、严考核、严兑现。该公司工会以现场为突破口，针对发现的质量问题与安全隐患，当场严格对照标准制定相应的安全管理预案及整改措施，要求群监员盯上、靠上处理，特别是对不合格支架及质量隐患坚决推倒重来，决不姑息迁就；同时狠抓工程质量的考核兑现，对不服从管理，不积极改正，盲目蛮干的坚决从重从快处理，决不让一个不安全因素流入现场。“一细”即：深入推广精细化管理。该公司工会对各项群监管理制度进一步细化、量化，责任落实到人，做到考核兑现公开分明，记录及时齐全，并与经济分配挂钩，大大调动了群监员工作的主动性和积极性，为安全生产的稳步、持续发展增添了重重的筹码。

本网通讯员：壮壮

编 辑：田坎