本网讯　5月31日，白腊坪煤矿召开了精细化管理座谈会，矿长邬康明、党委书记陈美文、副矿长熊爱民、安监处长饶应海、总工程师吴道然、基层队队干和机关副科级以上管理人员60余人参加了会议。

　　座谈会上，通讯站站长李斌为大家讲解了精细化软件运用的程序、基本操作方法和注意事项，基层队队长、业务部门负责人对推行精细化管理两个月以来所显现出来的问题作了发言。熊爱民、饶应海、吴道然就精细化管理工作执行情况进行了分析，提出了可行的措施。

　　陈美文指出：近两来白腊坪产量逐步上升，机械化水平零起不断提高，精细化管理工作初见成效，“手指口述”成功推行、花园式矿山基本雏形，新设备、新技术的运用极大减轻了职工的劳动强度，隐患明显减少、“三违”显著下降、矿井安全质量标准化明显上升，成绩的取得说明白腊坪人想干事、能干事、干成事。最后，陈美文强调指出：达竹公司正在争创“全国同类型一流煤炭企业”，白腊坪煤矿作为达竹公司的一份子，一定要按照达竹公司“追求卓越、争创一流”的企业精神，振奋精神、顾全大局、克服困难、勤奋工作，坚定不移地推行精细化管理工作。

　　邬康明总结了推行精细化管理工作以来的情况，分析了目前存在的问题，对下一步工作进行了安排部署。邬康明指出：精细化管理工作关键是现场，重点是队班，各单位要高度重视、深刻理解、推行精细化管理工作的目的和意义，只有推行好了精细化管理，才能提升团队的素质，才能打造一支搞素质人才队伍，才能在企业竞争中处于不败之地。最后，邬康明强调：白腊坪矿井小、产量低，不能与其他单位相比，只有在安全管理、队伍建设、人才培养等方面狠下功夫，才能为达竹公司争创“全国同类型一流煤炭企业” 作出自己应有的贡献。

本网通讯员：刘明君

编 辑：刘勋