【本网讯】5月31日下午，贵州省六枝工矿集团公司召开企业全面预算管理工作会议，该集团公司副懂事长、总经理施文刚、副总经理周东，副总会计师赖远忠参加会议并分别就搞好此项工作提出了要求。各单位行政主要领导、分管经营的副职、财务部长参加了会议。

       该集团公司今年初下发了《六枝工矿（集团）公司全面预算管理办法》。全面预算管理是指企业为实现战略规划和经营目标，对预算期内的经营活动、投资活动和筹资活动，通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述，并以预算为标准，对其执行过程与结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考评和奖惩等一系列管理活动的总称。全面预算的内容主要包括经营预算、投资预算、筹资预算、财务预算共同构成企业的全面预算。全面预算管理的实施，是为了强化内部控制，防范经营风险，提高企业管理水平和经济效益，实现集团公司战略规划及经营目标。

       会议对全面预算管理有关工作方法、流程等作了介绍，指出了目前各单位普遍存在的重视不够、随意性较大，基础工作薄弱等问题。对此，会议对下一步开展全面预算管理工作进行了动员，要求各单位要加强全面预算管理工作，行政一把手要亲自抓，要树立全面预算管理的理念和意识，要高度重视全面预算管理工作，以落实科学发展观为指导，进一步解放思想，创新发展思路、发展模式、发展手段。要认真分析和预测当前市场形势，充分估计各种因素对企业生产经营的影响，通过完善预算管理制度，落实预算管理责任，充分发挥预算管理的引导和控制作用，努力提升企业的市场竞争能力，促进企业生产经营的发展。

       会议要求各单位下一步要按照《六枝工矿（集团）公司全面预算管理办法》的规定，建立相应机构，制定预算管理制度和办法，完成全面预算的编制、分析和调整工作。

本网通讯员：夏荣华

编 辑：向日葵