杨郑州，男，汉族，1958年11月出生，中共党员，大学学历，高级政工师。1978年9月参加工作，1993年2月起在皖北煤电集团刘桥二矿从事工会工作，历任工会干事、部长、副主席。2004年4月调任皖北煤电集团祁东煤矿工会主席至今。

        多年来，杨郑州同志以其卓越的领导才能，严谨的工作作风，带出了一个率先垂范、奋发有力的工作集体；以执着的敬业精神，甘愿奉献的人生品格，培育了一支业务能力强，服务水平高的工会干部队伍；以与时俱进的意识，敢为人先的风貌，开创了祁东煤矿工会工作新局面。先后荣获安徽省煤炭系统劳动模范、全国能源化学系统体育工作先进个人、全国能源化学系统优秀工会工作者、淮北市工会工作成就奖等诸多荣誉称号。

                                

                                一、勤于学习，注重实践，积极推动工运理论创新。

       

       多年来，杨郑州同志一直把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及党的前沿理论、历次重要会议精神作为自己的必修课，形成学习笔记近40万字。带头参加党员先进性教育、积极践行“八荣八耻”，全面贯彻落实科学发展观，并自觉把加强政治理论学习与企业的改革与发展、与工会工作的开展相结合，努力使自己做到胸怀大局、把握有度，提高政治理论素养和政治辨别力。对《工会法》以及工会业务有关知识的学习也毫不放松，了解和掌握煤矿企业工会工作的规律和方法，提高了把握方向、驾驭全局、解决实际问题的能力。

      

       同时，杨郑州同志紧密结合矿工会工作实际，在关系矿工会工作深入发展、切实发挥工会作用等重大理论问题上，进行了深入探索。在发展目标上，明确提出“打造一流干部队伍，树立一流服务意识，创造一流工作业绩，塑造一流工会形象”；在价值取向上，提出“个人能力发挥和对工会贡献的最大化，工会工作和对企业建设贡献的最大化”；在工作作风上，提出“雷厉风行、清正廉洁、务实创新、成效显著”；在服务理念上，提出“为职工服务是我们的职责”；在工作思路上，提出“超前思考，准确定位，认真落实，出色完成”；在发展战略上，提出“强基固本，创新品牌，下移重心，双向维护，确立重点，集中突破，以点带面，共同发展”。 先后撰写了《关于新时期工会工作的几点思考》、《抓好“三个层面”提升企业竞争力》、《转变作风、振奋精神、持续创新》等多篇理论文章，并先后在省级以上报刊上发表，为矿工会的理论建设做出了贡献，同时也为新形势下工会工作的创新发展提供了坚实的理论支撑，推动工会各项工作焕发出新的生机与活力。

                                  

                                二、着眼规范，注重高效，积极推动工会工作创新。

      

       全力推进工会组织规范化建设。上任伊始，面对矿工会组织、管理制度不健全和不规范的局面，杨郑州同志充分利用自己多年的工会工作经验，积极采取有效举措，在矿工会设立五部一室（组织部、生产劳保部、生活部、女工部、宣教部、办公室），工作人员8人，形成了机构精简、高效快捷的工作体系。按照“扩大覆盖面，增强凝聚力”的要求，建立了26个车间工会组织，组建率达100％，职工入会率达98.6％。建立健全了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会三大组织及各项工作制度。

      

       全力推进工会品牌工作创新。杨郑州同志曾在不同场合多次指出，工会工作，既要做到基础扎实，更要注重品牌建设，只有这样，才能确保我矿工会工作始终走在规范化建设的轨道上，始终走在时代工会工作的前列。为此，根据企业发展实际，杨郑州同志开创了包括“民主管理之星”、“安全生产之星”、“温暖工程之星”、“素质工程之星”、“文明创建之星”为主要内容的“五星级”职工之家创建之路。

      

       创新群众性经济技术创新工作机制。在劳动竞赛组织开展方面，实行季度主题劳动竞赛和重点工程短平快竞赛相结合，强化考核，及时兑现，选树典型，重点宣传，形成了矿、科区、班组三级竞赛网络，从而确保了企业在生产条件极为复杂的条件下，每年都超额完成集团公司下达的各项生产、经营指标。2004－2009年，杨郑州同志积极争取行政投入劳动竞赛奖励多达600多万元。在群众性合理化建议工作方面，组织制定了《关于加强祁东煤矿合理化建议工作长效机制的补充意见》，加强合理化建议工作的规范化和制度化建设。几年来，共收集基层各单位合理化建议8000多条。在集团公司合理化工作评比中，我矿多次荣获合理化建议工作先进集体荣誉称号。在群众性科技攻关方面，组织成立了矿职工技术协会，并不断完善各项机制，充分调动广大干部职工的创新意识。2004—2009年，全矿共有大小发明创造近800项，创造经济价值6000多万元。在班队建设方面，组织制定了《祁东煤矿关于推行班队自主管理的指导意见》，以班队为重心，以加强“三基”工作为重点，以增强基层队伍的凝聚力、战斗力和执行力为根本，全面打造“学习型、创新型、安全型、和谐型和效益型”的“五型”班队，使全矿90%以上的班队达到“五星级”班队标准。

      

       创新群安工作机制。自2004年以来，杨郑州同志充分结合矿井发展实际，先后建立和完善了职工代表安全督察制度、基层群监互查制度、特聘煤矿群众安全监督检查制度、女工协管工作制度以及大客车群监制度，同时制定了详细的相关工作流程，做到职工代表安全督察定期、基层群监互查真实、特聘煤矿群众安全督察日常、女工协管及时、大客车群监全天候，形成了全方位、立体化的煤矿企业安全群防群治的良好格局。2004-2009年，共组织开展职工代表安全活动68次，发现并及时处理安全隐患1100多处，整理汇总基层单位互查、特聘煤矿群众安全监督活动发现安全隐患及工程质量3000余条并及时落实处理。组织开展包括“三违”帮教、班前安全慰问演出、安全知识竞赛、安全宣讲、安全事故图片展等近20种形式的女工协管活动62次，受教育职工逾万人次。另外，杨郑州同志还先后组织建成了安全文化长廊、员工话廊、箴言坊等安全文化宣传阵地，在全矿营造了浓厚的安全文化氛围。

      

       创新民主管理工作机制。在职代会规范化建设上，杨郑州同志严格按照上级部门出台实施的《职代会实施细则》要求，并结合企业实际，在会议筹备、会议议程、闭会期间作用的继续发挥等方面，逐步予以规范，连续多年受到集团公司好评。在进行规范化建设的同时，他通过充分的思考与论证，进一步延伸了职代会职能，把民主评议职工之家创建、年度劳动模范评选作为重要部分，纳入职代会议程，使职代会作用得到更加充分的发挥。在矿务公开工作方面，一是推行公开工作标准化。2007年4月份，积极借鉴ISO9000质量管理标准，全面加强矿务公开工作和基层公开工作。使公开内容更为全面，公开控制程序实现闭合式管理，公开工作机制更为科学、完善。二是推行公开手段信息化。除公开栏之外，还通过矿网络信息平台、矿务公开信息平台、矿工会职工之家网站以及广播、电视等，加强公开工作。三是着力构建矿、科区、班队“三级公开网络”。

     

       杨郑州同志还在全矿区率先推行民主直选工作。首先，于07年12月份，经过组织报名、资格审查、召开民主直选大会等几个环节，先后在产品质量部、掘进一区两家单位成功推行车间工会主席民主直选工作，赵继文、林云两位同志经本单位全体工会会员民主投票顺利当选为皖北矿区首批民主直选车间工会主席。其次，在2008年、2009年连续两年共在基层13家单位组织开展了职工代表竞选工作，取得圆满成功，极大地促进了基层民主建设。

      

       另外，杨郑州同志不断加大集团公司第四轮《集体合同》、《女职工专项集体合同》、《企业工会工作条例》的宣传、贯彻和监督力度，确保广大职工的各项合法权益得到切实维护。加强参与涉及职工切身利益的民心工程的建设和持续改进。如两堂一舍、班中餐、工作服统领统洗等。通过不断强化监督，确保职工能随时吃上放心饭菜，洗上热水澡，穿上干净工作服。通过大力宣传劳动争议调解条例，完善首问负责制度，加大下基层调研力度，变职工上访为主动下访，实行民主接待日制度等，加强劳动争议调解。几年来，共成功调解劳动争议60余起，有效化解了各类矛盾，促进了矿区的和谐稳定。

      

       创新温暖帮扶工作机制。一是创新帮扶工作载体。07年4月，创建了皖北矿区第一家职工大病医疗互助周转基金会，为全矿职工大病医疗提供了坚强的后盾。职工赵峰、肖虎、夏梅等12位同志，先后借用“职工大病医疗互助周转基金”25万元，使大病得到及时治疗。08年8月，开通了皖北矿区第一辆“爱心直通车”，每月从基层单位选择2名困难职工，组织矿工会部室人员及时把米面油等日常生活必需品送到困难职工家中。09年7月，组织筹建了祁东煤矿工会爱心超市，进一步拓展了服务空间，增强了服务功能，完善了爱心帮扶体系，保障了困难职工日常生活。二是深化工会帮扶功能。通过多种渠道积极宣传在职职工互助保障计划、职工大病医疗互助保险等多项险种，鼓励职工加入互助保障计划。及时为出险及大病职工报险并办理赔付手续。仅2009年，就为职工办理意外伤害、大病医疗等117人次，累计赔付30多万元。

      

        在杨郑州同志的领导下，矿工会困难职工帮扶工作机制已由单一的节日帮扶转变为节日帮扶和日常帮扶相结合，以资金、物质、助学、医疗帮扶为重点，实现了对困难职工帮扶慰问广覆盖和日常化。

      

       创新文明创建工作机制。一方面，加强祁东煤矿“同一首歌”演出品牌建设。早在2005年初，杨郑州同志就根据新建矿井年轻人多、职工文娱活动载体匮乏等实际情况，组建了祁东煤矿“同一首歌”演出小分队，同时成立了矿“QD”摇滚乐队，并先后多次在重大节日、矿及集团公司重大纪念日以及下基层慰问等时机组织举办节目丰富多彩的大型文艺演出，满足了广大职工家属的业余文化生活需求，彰显了祁东煤矿充满活力的文化氛围。另一方面，积极组织开展趣味运动和竞技体育活动。在杨郑州同志的正确引导下，目前，象棋、跳棋、乒乓球赛、篮球赛、嗒嗒球等活动成为职工休闲娱乐的必需项目。职工书画摄影展、“能巧美”女职工书画、摄影、手工展，插花艺术班、美丽女性流动课堂等成为广大职工艺术水平和生活品味提升的真实写照，田径、篮球、乒乓球、羽毛球等竞技体育项目在矿区的开展蔚然成风。在集团、市及全省体育比赛中，我矿代表队多次夺魁。2009年，我矿荣获全国煤炭系统“与祖国同庆、健康同行”活动先进单位，杨郑州本人同时被授予全国煤炭系统“与祖国同庆、健康同行”活动先进个人光荣称号。

                                

                                  三、放眼未来，永葆一流，积极推进工会目标管理创新。

      

       几年来，为不断加强工会机关效能建设，提升工会工作整体水平，杨郑州同志先后探索并逐步完善了“全力挑战自我，工作零失误”、“全力挑战自我，工作持续创新”竞赛活动、包含“工作目标管理、活动目标管理、服务目标管理”为主要内容的“三项目标管理”机制。2008年9月，他从公开工作借鉴ISO9000标准的实际效果看到了ISO9000质量认证体系的魅力所在，决定引入ISO9000质量认证体系，全面开展工会工作。及时成立了工作质量目标管理体系文件编制委员会，着手编制《祁东煤矿工会ISO9000工作目标管理体系》文本，历时5个月，最终形成了一整套适合现代企业工会管理和具有祁东工会特色的工作管理机制，并于2009年3月份，在工会机关试运行。通过一个时期的试运行，工会各项工作做到工作有目标，活动有标准，考核有依据，问题有处理，实现了工会工作的闭合运行、改进创新、整体提升的效果。

      

       杨郑州同志对待自己“严”字当头，思想上求统一，工作上求实干，处事上求公正，处人上求团结，作风上求严谨，人品上求正直，得到广大职工的一致好评。

      

       在杨郑州同志的带领下，祁东煤矿“五星级”职工之家创建工作初显成效：短短三年时间实现了由淮北市模范职工之家、安徽省模范职工之家到全国模范职工之家的跨越。自投产至今，我矿已安全生产原煤1200多万吨，进尺13.57万米，安全形势始终保持良性态势；职代会制度更加健全，矿务公开深入人心，职工队伍更加稳定，劳资关系更为和谐。我矿曾连续5年荣获淮北市劳动保护工作先进单位、市“安康杯”竞赛先进单位、市劳动竞赛先进单位，3次荣获安徽省“安康杯”竞赛优胜单位等称号；涌现出全国“三八红旗手”潘金兰、省“五一”奖章获得者矿长黄成华、劳动模范傅昆岚、勇救落水母子的胡鹏等200多名各级先进模范人物，真正实现了建家强企、建家育人的目标。

      “路慢慢，其修远兮，吾将上下而求索”。杨郑州同志深知，工会工作永无止境，创新永无止境。通过创造性开展各项工作，继续开创祁东煤矿工会工作新局面，在促进祁东煤矿和谐发展的进程中体现新的作为，成为杨郑州同志在以后的工作中奋斗不止的动力。