| 山东新陶阳公司：“四字”法抓管控降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-6-22 9:23:29 经验交流 | ||
|
本网讯：山东新陶阳公司牢固树立管理就是效益的理念，大力推行“四字”法抓管控、降成本，有效制止了各种浪费现象。 突出一个深字。该公司充分运用广播、电视、会议、文件等多种形式，深入细致地向员工进行节约意识宣传教育，使广大员工认识到。企业是大家的，个人的每一分节约或浪费都与企业整体利益休戚相关，逐步实现由“要我节约”为“我要节约”观念的转变。
突出一个严字。严格材料审批制度，特别是对追加的计划，由专业副总把关，分管领导签字，做到谁分管谁把关、谁使用谁管理。职能部门不断加强对各单位材料完成情况的检查、预警和考核，对成本控制不力的单位，在分析原因的基础上，严格进行一月一考核罚款。
突出一个细字。进一步把管理的触角延伸到各单位、各岗点，狠抓对单位内部财物的管理，组织开展单位内部物品、材料、设备等全面自检行动，严防物品流失。坚持节约的大头在井下，对每一台大型机电设备，每一个提升、运输、排水、供风环节等都做到严格监控，严格控制开停时间，降低电力消耗。
突出一个实字。为确保购买的物资质优价廉，该公司变上门送货为走出去购货，多方组织人员跑市场、了解市场行情，多方联系直供厂家，减少中间环节，努力降低价差率。进一步加强对抵账生活物资的处理，今年以来，通过对物资、设备、材料的招标比价采购，累计节约资金支出近200万元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com